Diarium över medlemsbeslut

Under årsmötet den 5 mars 2026 bifölls proposition gällande arbetsordning med stadgeändring.

Proposition angående arbetsordning för årsmöten i AIK Fotbollsförening.

Bakgrund

Vid årsmötet 2025 bifölls motion 10 gällande procedurregler för årsmöte. Med utgångspunkt i detta beslut har styrelsen under året berett ärendet.

Det förslag som fanns bifogat till förra årets motion har jämförts med existerande arbetsordningar i liknande organisationer, huvudsakligen med utgångspunkt i Riksidrottsförbundets mall för arbetsordning för årsmöten. Utifrån dessa underlag har styrelsen sammanställt ett förslag till arbetsordning som utgår från både etablerad praxis inom idrottsrörelsen och hur AIK:s årsmöten brukar genomföras.

Styrelsen föreslår vidare att en ny punkt läggs till dagordningen på kommande årsmöten, punkt 5, Godkännande av arbetsordning, samt att resterande punkter förskjuts i numreringen, samt att detta beslut ska gälla i avvaktan på att eventuell stadgeändring träder i kraft.

Med anledning av ovanstående föreslår styrelsen

Att                 Bifogat förslag till arbetsordning för årsmötet bifalles.

Att                 På dagordningen för kommande årsmöten infoga en ny punkt 5, Godkännande av arbetsordning.

Att                 Numrering av övriga punkter på dagordningen förskjuts ett steg i enlighet med detta.

Att                 Detta gäller tills eventuell stadgeändring sker

Utfall

Propositionen bifölls.

Åtgärdsstatus

Kommer uppdateras löpande.

Avseende införande av hybridgräs på Strawberry Arena (nationalarenan)

Styrelsen föreslår att årsmötet beslutar att AIK FF ska verka för att representationslagets hemmamatcher på Nationalarenan (f n Strawberry Arena) spelas på hybridgräs, i enlighet med det medlemsbeslut som fattades vid årsmötet den 2021 (motion 2021:3).

Bakgrund

Årsmötet 2021 beslutade att underlaget vid herrlagets hemmamatcher ska bestå av natur- eller hybridgräs under tävlingssäsong, samt att permanenta förändringar av underlaget ska underställas medlemsbeslut. Styrelsen konstaterar att hybridgräs uppfyller motionens intentioner om ett växande gräsunderlag, samtidigt som det ger förbättrade förutsättningar för spelkvalitet, hållbarhet och driftsäkerhet i en multifunktionell arena.

Styrelsens bedömning

Hybridgräs kombinerar naturgräs med förstärkande syntetiska fibrer och ger därmed:

• Ökad slitstyrka och jämnare spelkvalitet över tid.

• Bättre motståndskraft mot vädervariationer och intensivt match- och evenemangsschema.

• Minskad risk för akuta underlagsbyten under pågående säsong.

• Fortsatt beaktande och respekterande av att naturgräs är del av AIK:s identitet.

Styrelsen bedömer att ett införande av hybridgräs är förenligt med 2021 års medlemsbeslut och ligger i linje med klubbens sportsliga ambitioner samt långsiktiga arena- och avtalsförutsättningar. Givet även genomförda test av hybridgräs som givit positiva utlåtanden till AIK (liksom Svenska landslaget) avseende kvalitet så anses förslaget stärka klubbens sportsliga och operativa förutsättningar på lång sikt,

Förslag till beslut

Årsmötet föreslås besluta:

1. Att AIK FF ska verka för att hybridgräs installeras som permanent underlag på representationslagets hemmaplan Nationalarenan (f n Strawberry Arena).

2. Att detta beslut ska anses utgöra medlemsgodkännande av permanent förändring till hybridgräs i enlighet med motion 2021:3.

3. Att AIK FF, i egenskap av majoritetsägare, ger direktiv och mandat till AIK Fotboll AB att genomföra och avtalsreglera införandet av hybridgräs i enlighet med ovanstående.

Utfall

Efter anförande av medlem väljer styrelsen drar tillbaka propositionen gällande hybridgräs med hänvisning till tidigare bifallen motion i ämnet.

Styrelsen för AIK Fotbollsförening beslutade inför årsmötet att återkalla den proposition om stadgerevidering som tidigare presenterats.

Proposition angående policy för sidouppdrag för anställda i AIK Fotboll.

Bakgrund

Vid årsmötet 2025 bifölls motion 5 gällande sidouppdrag för anställda i AIK Fotboll. Med utgångspunkt i detta beslut har styrelsen under året berett ärendet.

AIK Fotbollsförening, inkl. AIK Fotboll AB, har antagit och implementerat en policy avseende medarbetares sidouppdrag. Policyn innebär att samtliga anställda är skyldiga att anmäla eventuella bisysslor till närmaste chef för bedömning och godkännande. Uppdrag som kan medföra intressekonflikt, konkurrenssituation eller på annat sätt negativt påverka arbetsprestation, arbetsmiljö eller föreningens varumärke är inte tillåtna.

Policyn gäller alla anställda oavsett befattning och är fullt ut implementerad i verksamheten som en del av bolagets interna styrning och regelefterlevnad.

Med anledning av ovanstående föreslår styrelsen

Att  Bifogat förslag till policy för bisyssla bifalles.

Utfall

Propositionen bifölls.

Åtgärdsstatus

Kommer uppdateras löpande.

Motionären drog tillbaka motion 2026-1 inför årsmötet.

Under årsmötet den 5 mars 2026 bifölls motion 2026-2 – gällande återköp av aktier i AIK Fotboll AB.

Föreningsdemokratin är den svenska idrottens tydligaste kännetecken. AIK som idrottsförening kategoriserar sig sedan länge under olika specialföreningar där AIK Fotbollförening är den enskilt största. I slutet av 1990-talet bolagiserades delar av fotbollens verksamhet i aktiebolaget AIK Fotboll AB. Sedan bolagets grundande har bolaget sålt aktier till olika minoritetsägare.

Ett antal årsmöten har beslutat att AIK FF i största möjliga mån ska ha en speglad styrelse med aktiebolaget. Detta gör att minoritetsägarnas intressen i bolaget i praktiken blir väldigt liten.

AIK FF innehar majoritetskontroll över bolaget genom att kontrollera mer än hälften av bolagets röster.

I och med transfern av Alexander Isak från Newcastle till Liverpool får AIK FF ett stort tillflöde av kapital. Hur dessa pengar ska förädlas är förbehållet styrelsen i AIK FF och till syvende och sist föreningens medlemmar.

Min motion syftar till att uppdra åt styrelsen för AIK FF att utvärdera möjligheterna till att över tid förvärva minoritetsägarnas aktier. Genom att AIK Fotboll AB:s aktie (serie B) handlas publikt kan man erhålla ett bolagsvärde. I skrivande stund uppgår bolagets (börs)värde till ca 35 Mkr. AIK FF äger 10,1 % av kapitalet vilket motsvarar drygt 3,5 Mkr.

Förslag till beslut:
Uppdra åt Styrelsen i AIK FF att utvärdera möjligheterna till att förvärva minoritetsägarnas aktieposter för att stärka föreningens kontroll över aktiebolaget AIK Fotboll AB.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar bifall till motionen med följande motivering: Styrelsen anser det vara av stor vikt att föreningens medel i första hand satsas inom verksamhetsprioriterade områden. Med det sagt instämmer styrelsen i att återköp från minoritetsägare är en fråga som alltid bör hållas aktuell och som bör utvärderas såväl ur ett regel- som finansiellt och strategiskt perspektiv. Styrelsen ser därför positivt på att utreda och utvärdera frågan.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

Kommer uppdateras löpande.

Under årsmötet den 5 mars 2026 bifölls motion 2026-3 – gällande ökad transparens och medlemsinsyn vid spelarövergångar.

Bakgrund

Spelarövergångar utgör i dag en central del av elitfotbollsföreningars ekonomi och påverkar föreningens långsiktiga ekonomiska och sportsliga utveckling. För medlemsägda föreningar är detta särskilt relevant, då medlemmarna är föreningens ägare och bär det demokratiska ansvaret för verksamheten. Trots spelarövergångarnas betydelse sker redovisning och kommunikation ofta utan adekvat insyn för medlemmarna, vilket begränsar deras möjlighet att bilda sig en välgrundad uppfattning om hur föreningens resurser används.

I avsaknad av strukturerad och transparent redovisning hänvisas medlemmar till uppgifter från externa aktörer såsom media och agenter, vilket ger dem tolkningsföreträde. Detta innebär att föreningen lämnar över informationsflödet gentemot sina medlemmar kring en av sina mest centrala ekonomiska verksamheter.  Att behöva förlita sig på läckor, rykten och spekulationer från externa aktörer med egna intressen som tillåts agera, de facto, språkrör för spelarövergångar är inte en värdig situation.

Utvecklingen på transfermarknaden har medfört att ersättningar till agenter och förmedlare i allt större utsträckning kan förekomma under olika benämningar, exempelvis scoutingarvoden. Detta försvårar insynen i den samlade kostnadsbilden kopplad till spelarövergångar.

Samtidigt finns internationella exempel, såsom FC Porto, där föreningen valt att tillgängliggöra en mer detaljerad redovisning av spelarövergångar för sina medlemmar, inklusive uppgifter om involverade agenter och agentarvoden.

Mot denna bakgrund finns ett behov av att tydliggöra hur redovisning av spelarövergångar och relaterade ersättningar kan ske på ett strukturerat, enhetligt och medlemsanpassat sätt.

Med anledning av ovanstående så yrkar jag,

• Att1: Föreningen ska ta fram ett förslag på hur man kan redovisa spelarövergångar, agentarvoden och relevanta ersättningar för sina medlemmar med andemeningen och målsättningen att uppnå största möjliga transparens. Förslaget ska presenteras för medlemmarna under kommande verksamhetsår.

• Att2 Föreningen ska samverka med andra elitklubbar i SEF och EFD för att ta fram ett gemensamt ramverk och krav med syfte att samtliga elitklubbar ska redovisa spelarövergångar, agentarvoden och relevanta ersättningar på ett enhetligt och transparent sätt med andemeningen att vara så transparenta som möjligt mot sina medlemmar.

• Att3 Föreningen ska samverka med andra elitklubbar i SEF och EFD för att ta fram ett krav med syfte att samtliga elitklubbar ska redovisa totala scoutingarvoden och övriga arvoden till agenter/förmedlare, som inte är direkt kopplade till specifika spelarövergångar,  på ett enhetligt sätt med andemeningen att vara så transparenta som möjligt mot sina medlemmar.

Förslag/exempel på redovisning av transfer in- respektive ut.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar bifall till motionen: Styrelsen delar motionärens grundsyn att transparens kring spelarövergångar är viktig i en medlemsägd verksamhet och ser positivt på engagemanget i frågan, där AIK FF genom AIK Fotboll AB redan idag har störst transparens i landet. Samtidigt är området komplext och det berör konkurrensförhållanden, juridik, affärshemligheter och det kräver nationell samordning. För att säkerställa att ökad öppenhet inte får negativa konsekvenser för ekonomi, förhandlingsposition eller spelarintegritet avser föreningen att, tillsammans med SEF och EFD, genomföra en gemensam utredning med sikte på att presentera förslag. Denna utredning bör beakta alla fördelar och nackdelar. Styrelsen anser att motionärens förslag bör bli föremål för en enhetlig ligamodell snarare än en individuell modell i AIK FF och AIK Fotboll AB. Mot denna bakgrund föreslår styrelsen bifall till motionen, med ambitionen att frågan bör utredas och hanteras samordnat på nationell liganivå innan konkreta redovisningskrav införs.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

Kommer uppdateras löpande.

Under årsmötet den 5 mars 2026 avslogs motion 2026-4 – gällande månatlig redovisning av enkätresultat under spelsäsongen.

Bakgrund

AIK Fotboll genomför löpande enkätundersökningar riktade till sina medlemmar och matchbesökare. Enkäterna skickas ut via e-post i samband med matcher och syftar till att utvärdera bland annat publikens upplevelse av utbud, kost, logi och tillgänglighet.

Motivering

Enkäterna utgör ett viktigt verktyg för AIK Fotbolls utvecklingsarbete. I dagsläget saknas en regelbunden och strukturerad redovisning av resultaten till de som besvarar enkäterna samt till föreningens medlemmar i stort.

En månatlig redovisning av enkätresultaten under spelsäsongen skulle öka transparensen kring hur insamlad information används. Det skulle även kunna skapa ett ökat engagemang bland medlemmar och besökare i frågor med utvecklingspotential, samtidigt som positiva inslag kan uppmärksammas, förstärkas och hedras.

Genom att tydliggöra återkopplingen stärks förtroendet för processen och viljan att fortsätta bidra med synpunkter och förbättringsförslag.

Yrkande

Jag yrkar därför att:

• AIK Fotboll under spelsäsongen redovisar sammanställda resultat från utskickade enkäter minst en gång per månad. 

• Redovisningen görs tillgänglig för föreningens medlemmar och, i tillämpliga delar, för de matchbesökare som deltar i enkäterna.

• Att AIK Fotboll tar ställning till analys av ovan punkter i samma redovisning för transparensen. 

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar avslag på motionen med följande motivering: Även om denna information löpande kan anses attraktiv minskar ett bindande publiceringskrav möjligheten till kontrollerad och ansvarsfull kommunikation. Vidare medför en bred publicering av enkätresultat integritets-, säkerhets- och konkurrensrisker. Även sammanställda data kan indirekt avslöja känsliga uppgifter eller ge konkurrenter insyn i klubbens prioriteringar och svagheter. Det finns också en tydlig varumärkesrisk, då resultat kan ryckas ur sitt sammanhang och användas för att förstärka negativa narrativ om klubben. Att publicera löpande analyser ökar vidare risken för kritiska citat och vinklingar. I stället föreslås en mer kontrollerad kommunikation med fokus på genomförda åtgärder snarare än rådata.

Utfall

Motionen avslogs.

Under årsmötet den 5 mars 2026 avslogs motion 2026-5 – gällande balans- och resultaträkning.

Motion om att presentera justerad balans- och resultaträkning efter avslutat räkenskapsår, där spelarkontrakt värderas till marknadsvärde.

Under senare tid har klubbens ledning ofta kommunicerat en ambition att övergå till en strategi som syftar till att utveckla och öka truppvärdet, i syfte att stärka AIK:s finansiella ställning på såväl kort som lång sikt. Ett fotbollslags spelartrupp utgör emellertid ofta den mest värdefulla tillgången, trots att dess marknadsvärde inte framgår av vare sig balans- eller resultaträkningen i årsredovisningar eller delårsrapporter.

Förslag

Att AIK Fotboll, senast en månad efter publicering av årsredovisningen, även ska offentliggöra en justerad balans- och resultaträkning där professionella spelarkontrakt värderas till ett uppskattat nettoförsäljningsvärde. Uppskattningen ska göras individuellt, kontrakt för kontrakt, men redovisas i aggregerad form. Publiceringen ska ske uteslutande på AIK Fotbolls hemsida och ska inte omfattas av revisorsgranskning.

Argument för och emot motionens antagande

Argument för

1. Ger medlemmarna ett verktyg för att följa upp att ledningen faktiskt bedriver den uttalade strategin om att bygga truppvärde, och inte återfaller i ett kortsiktigt truppbyggande.

2. Möjliggör uppföljning av huruvida AIK lyckas skapa en struktur där spelare utvecklas över tid, utifrån antagandet att bättre fotbollsspelare också har ett högre marknadsvärde.

3. I traditionella balans- och resultaträkningar redovisas förädlingsvärdet av en spelare först i samband med en försäljning. I en justerad redovisning skulle värdeutvecklingen synliggöras även om spelaren behålls i klubben. Detta skulle kunna minska incitamentet att sälja spelare enbart i syfte att förbättra det kortsiktiga redovisade resultatet.

Motargument

1. Att uppskatta en spelares marknadsvärde är förknippat med osäkerhet, då objektiva jämförelseparametrar ofta saknas. Samtidigt är det rimligt att anta att analys av marknadsvärde redan ingår i den sportsliga ledningens arbetsuppgifter vid inkommande bud. Det finns även en risk att ledningen överskattar spelartruppens marknadsvärde i syfte att framställa verksamheten i bättre dager. En sådan överskattning kan dock få negativa konsekvenser på längre sikt, då jämförelsetal blir svårare att uppnå kommande år. Det är därför viktigt att medlemmar betraktar värderingen som en indikativ uppskattning snarare än ett exakt marknadsvärde.

2. AIK delar redan mer finansiell information än många konkurrenter i egenskap av publikt bolag. Frågan är om ytterligare transparens är önskvärd ur ett konkurrensperspektiv.

3. Det kan ifrågasättas om det är lämpligt att betrakta anställda i AIK som finansiella tillgångar, även i ett rent informativt syfte.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar avslag på motionen med följande motivering: Rent formellt kan AIK Fotboll AB inte publicera en justerad resultat- och balansräkning enligt önskemål då detta skulle riskera bryta mot relevanta regelverk, såsom aktiebolags- och årsredovisningslagar och redovisningsprinciper (tex IFRS). Med det sagt ligger det i linje med klubbens strategier att internt mäta och följa upp värdeutveckling av trupp över tid med hjälp av relevanta analysverktyg. Styrelsen rekommenderar att överlåta till verksamheten att bedöma och även besluta om sådan information skall publiceras eller inte, men motionen bör alltjämt avslås.

Utfall

Motionen avslogs.

Under årsmötet den 5 mars 2026 avslogs motion 2026-6 – gällande distribution och tilldelning av limiterad cuptröja.

Motion gällande distribution och tilldelning av limiterad cuptröja till medlemmar och årskortsinnehavare i AIK Fotboll.

Bakgrund

AIK Fotboll lanserar årligen en limiterad cuptröja i samband med deltagande i Svenska cupen. Upplagan uppgår historiskt till cirka 400 exemplar, varav omkring en tredjedel exemplar tilldelas föreningens medlemmar och årskortsinnehavare genom ett lottningsförfarande. Resterande exemplar distribueras till externa kommersiella aktörer, som sportåterförsäljare och sponsorer, t.ex. Pro:Direct soccer och Stadium.

Efterfrågan på dessa tröjor är mycket hög bland AIK Fotbolls medlemmar. Den begränsade tilldelningen till den egna medlemsbasen har lett till att tröjorna i stor utsträckning köps upp av externa aktörer eller privatpersoner. Därefter säljs de vidare på andrahandsmarknaden till kraftigt överprissatta nivåer. Detta innebär i praktiken att om AIK Fotbolls egna medlemmar och årskortsinnehavare vill ha tröjan, ofta tvingas betala oskäliga priser för att få tillgång till en produkt som i hög grad bär ett emotionellt och identitetsskapande värde för föreningens supportrar.

Problemformulering

Nuvarande modell för distribution av den limiterade cuptröjan medför följande problem:

• AIK Fotbolls medlemmar och årskortsinnehavare saknar tillräckligt företräde till en produkt som i praktiken är starkt förknippad med medlemskap och föreningstillhörighet.

• En betydande andel av tröjorna hamnar utanför föreningens direkta kontroll, vilket möjliggör vidareförsäljning till ockerpriser.

Förslag och intention

Vi anser att den limiterade cuptröjan i första hand ska ses som en medlemsförmån och ett uttryck för föreningens identitet, snarare än som en kommersiell produkt för extern distribution. Med respekt för att eventuellt överskott från försäljningen idag tillfaller välgörande ändamål, såsom Stadium Sports Camp, menar vi att detta även kan säkerställas genom en justerad prissättning gentemot medlemmar, utan att minska efterfrågan eller skada det ideella ändamålet.

Yrkanden

Mot bakgrund av ovanstående yrkar vi att årsmötet beslutar:

1. att inget exemplar av den limiterade cuptröjan distruberas till externa aktörer.

2. att antalet exemplar som tilldelas AIK Fotbolls medlemmar och årskortsinnehavare om möjligt ska ökas, samtidigt som tröjans exklusiva och limiterade karaktär säkerställs.

3. att föreningen, i de fall nuvarande stadgar, avtal eller leverantörskontrakt hindrar ovanstående förändringar, snarast möjligt initierar nödvändiga stadgeändringar eller säkerställer att detta beaktas vid nästa avtals- eller kontraktsskrivning,

4. att föreningen ges möjlighet att justera priset på den limiterade cuptröjan i syfte att fortsatt säkerställa ekonomiskt överskott till välgörande ändamål, utan att detta sker på bekostnad av medlemmarnas företrädesrätt.

Avslutande ord

Vi är övertygade om att dessa förändringar stärker medlemsnyttan, motverkar osund andrahandsförsäljning och tydliggör AIK Fotbolls värdegrund som en medlemsstyrd förening där lojalitet och engagemang premieras.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar avslag på motionen med följande motivering: Inledningsvis skall nämnas att såväl medlemskap som årskort är förutsättningar för att 2026 kunna delta i utlottningen av tröjor. Avslaget grundar sig i AIK:s framgångsrika samarbete med Nike, som är en stark partner som driver såväl produktframtagning som kampanj kring cuptröjan. AIK har inte resurser att driva liknande kampanj sett till storlek eller kvalitet. En helt egen tröja med tillhörande paketering i klass skulle innebära en för hög kostnad.  Distributionskanalerna utöver AIK Merchandise såsom Pro:Direct Soccer säkerställer internationell räckvidd samt varumärkesbyggande i linje med Nikes kampanj. Med detta sagt förstår styrelsen motionärens önskemål och avser att uppdra till verksamheten att se över eventuella möjligheter till en förbättrad fördelning av cuptröjor till medlemmar.

Utfall

Motionen avslogs.

Under årsmötet den 5 mars 2026 avslogs motion 2026-7 – gällande stjärnan ovanför skölden.

Bakgrund

I svensk klubbfotboll är det numera en vedertagen vana att klubbar som har vunnit tio svenska mästerskapstitlar bär en stjärna ovanför sitt klubbmärke på matchtröjorna. Denna idé, hämtad från internationell fotbollskultur där stjärnor ofta används som prestigesymboler, slog rot i Sverige först i praktisk handling när vi själva introducerade en sådan stjärna på vår matchtröja år 2000.

Under de följande åren anammades samma lösning av flera andra klubbar och runt 2006 blev det en allmänt accepterad — om än fortfarande informell — praxis i svensk elitfotboll att den som passerat tio SM-titlar får komplettera klubbmärket med en stjärna. Detta skedde utan officiell, långsiktig regel från förbundshåll. Motionärerna menar att vi nu självkritiskt behöver revidera skäl och utfall av denna symbols hemmahörande på vår matchtröja.

Problemformulering

• Då stjärnans introducerande blivit en praxis bland övriga klubbar har vi ofrivilligt skapat en inoffiell gruppering där AIK blir en medlem bland andra, dessutom en ofrånkomligt växande skara, som vi inte vill associeras med.

• Stjärnan symboliserar, enligt motionärernas mening, en ängslighet som ges i uttryck i att man behöver markera sin förtträfflighet genom hur många SM-titlar man tagit. Vår förträfflighet fanns i vårt DNA redan innan vi vann vårt 10 SM-tecken och vi har inget behov av att ytterligare markera detta genom en stjärna som fem andra klubbar dessutom också bär.

• Motionärerna anser dessutom att stjärnan förfular och konkurrerar med vårt klubbemblem som i all sin prakt borde få lysa självständigt. Vår sköld som dessutom i uppmärksammats internationellt som en av världens vackraste klubbmärken. Antal SM-tecken kan markeras på annan merchandise men vårt klubbemblem ska få lysa självständigt.

Yrkande

Motionärerna yrkar att årsmötet beslutar att stjärnan skall avlägsnas från samtliga matchtröjor som används inom samtliga fotbollssektioner och att styrelsen uppdrar åt verksamheten att utreda från vilken säsong detta låter sig göras ur ett praktiskt och ekonomiskt perspektiv.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar avslag på motionen med följande motivering: Stjärnan är en etablerad och långvarig del av dräktidentiteten och ett borttagande skulle innebära en faktisk identitetsförändring, inte en neutral justering. Att andra klubbar, nationellt och internationellt, också använder stjärnor är inget skäl för förändring, då AIK:s särart bygger på helheten och dokumenterade meriter snarare än ensamrätt till en symbol. Eftersom estetiska uppfattningar är subjektiva bör frågan hanteras inom ordinarie varumärkes- och dräktprocesser snarare än genom bindande årsmötesbeslut.

Utfall

Motionen avslogs.

Under årsmötet den 5 mars 2026 ansågs motion 2026-8 – gällande reklamfria matchtröjor till salu, besvarad.

Bakgrund

Under många år fram till 2022 hade AIK Fotboll en matchtröjevariant utan sponsorernas logotyper till salu. Sedan 2023 försvann den utan någon som helst förklaring. Beslutet fattades utan någon diskussion och utan att ta hänsyn till supportrarnas intresse. Den reklamfria tröjvarianten bör återställas.

Motivering

Spelarna har kontrakt och får lön i AIK Fotboll, som innebär bland annat att de får annonsera sponsorerna genom att bära deras varumärken på tröjorna som de spelar och tränar i. 

Vanliga AIK supportrar / privatpersoner tvärtom betalar för sina matchtröjor och bör inte tvingas att bära sponsorernas varumärken på sig och annonsera sponsorerna om de inte vill göra det. Eller om de helt enkelt vill ha en matchtröja med ren design och bara främja sitt hjärtans fotbollslag. Att bära sponsorernas varumärken på sin tröja borde vara ett frivilligt val för oss supporter, inte ett krav. 

Det finns andra fotbollsklubbar som har matchtröjevariant utan sponsorernas logotyper till salu, bl.a.:

Sunderland A.F.C.
West Ham United F.C.
Leeds United F.C.
Celtic F.C.
AS Roma
Inter Milan

Förslag till beslut

Varje säsong i AIK shop samt AIK butik bör årets matchtröjevariant utan sponsorernas reklam, men bara med AIK:s emblem och med tillverkarens logotyp, finnas till salu. Det ska gälla både hemma- och bortatröja.

Som en eftergift till sponsorernas eventuella önskemål kan denna tröjvariant vara limiterad till en rimlig mängd (några tusen exemplar) och/eller finnas tillgängliga bara under en begränsad tidsperiod i början av den Allsvenska säsongen.

Styrelsens svar

Styrelsen anser motionen besvarad med följande motivering: Nuvarande sortiment erbjuder cuptröja och uppvärmningsställ utan sponsortryck och detta kan förhoppningsvis tillmötesgå efterfrågan. När det kommer till de ordinarie matchställen, hemma och borta, så är sponsorloggorna en integrerad del av matchtröjans helhetsdesign och anpassas efter klubbens grafiska profil och tematiska uttryck. Avtal med huvudpartners innefattar att de ska syns på samtliga matchtröjor, inklusive de som säljs i AIK Shop. Den kommersiella erfarenheten från AIK Merchandise visar dessutom att tröjor med sponsorer säljer bättre och skapar tydligare sortiment kring den kanske enskilt viktigaste försäljningsvaran.

Utfall

Motionen ansågs besvarad.

Under årsmötet den 5 mars 2026 avslogs motion 2026-9 – gällande antalet räcken på Norra Ståplats.

Bakgrund

Under de första cirka 2,5 åren på Nationalarenan fanns det räcken på samtliga rader på Norra Ståplats. Under sommaren 2015, någon gång mellan omgång 12 och 15, minskades antalet räcken till den nivå som gäller än idag. Såvitt vad jag har kunnat leta upp har det inte kommunicerats någon förklaring till varför denna förändring genomfördes förut under 2015.

Problemformulering

Norra Ståplats är en sektion där många supportrar aktivt söker sig till räcken för stöd, stabilitet och komfort. Det nuvarande, begränsade antalet räcken skapar följande problem:

• Vid brist på räcken kan det finnas en ökad risk för att personer ställer sig i trappor eller andra ytor som inte är avsedda för stående publik.

• Ett lågt antal räcken försämrar den totala upplevelsen för supportrar på Norra Ståplats och kan bidra till trängsel och irritation.

Yrkande

Mot bakgrund av ovanstående yrkar vi att årsmötet beslutar att:

• uppdra åt styrelsen att se över möjligheten att öka antalet räcken på Norra Ståplats till motsvarande nivå som gällde under säsongerna 2013, 2014 samt första halvan av säsongen 2015. Därmed genomföra en sådan förändring.

Avslutande ord

Även om detta kan uppfattas som en relativt liten åtgärd, så kan denna förändring skapa en trevligare och bättre upplevelse för supportrar på Norra Ståplats. Därtill finns potential för förbättrad säkerhet, både för publiken och för AIK:s säkerhets- och eventpersonal under matcharrangemang.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar avslag med följande motivering:Avslaget grundar sig i att konstruktionen ägs av arenaoperatören, som beslutar om anpassningar efter ekonomiska överväganden och myndighetskrav. Styrelsen konstaterar även att förutsättningar kan förändras över tid beroende på säkerhets- och utrymningskrav samt att förändringar i antal räcken kan komma att påverka kapacitet. Motionen bör avslås.

Utfall

Motionen avslogs.

Under årsmötet den 5 mars 2026 ansågs motion 2026-10 – gällande likvärdig målvaktsträning i hela AIK Ungdomsfotboll (flick), besvarad.

Likvärdig målvaktsträning för flickor i hela AIK ungdomsfotboll – inte enbart i akademin.

Bakgrund

AIK FF har 1654 aktiva ungdomsspelare (81% pojkar, 19% flickor). Under 2024 har akademin omstrukturerats och åldern för nivåanpassad verksamhet sänkts från 13 till 10 år. Samtidigt betonas att både pojk- och flickakademin är strategiskt kritiska, men breddverksamheten har inte motsvarande strukturerade målvaktsupplägg för flickor. AIK:s värdegrund, AIK‑Stilen, lyfter trygghet, respekt och inkluderande miljöer – alla ska ges samma förutsättningar till prestation. UEFA:s vägledning för målvaktsträning rekommenderar en systematisk och integrerad utvecklingsplan med specifik kompetens hos målvaktstränare (roller, progression, målstyrning), också i ungdomsåren.

Motivering

• Flickor i breddverksamheten riskerar att halka efter i en spetskompetens (målvakt) som numera är integral för spelet.

• Likvärdig tillgång till träningskvalitet följer AIK:s ändamål – fotboll för kvinnor och män i alla åldrar – och värdegrund om respekt, inkludering och trygghet.

Yrkanden (att årsmötet beslutar):

1. Införa ett schemalagt, föreningsgemensamt program för målvaktsträning för flickor i bredd med minst 2 pass/månad i säsong.  

2. Utbilda/rekrytera målvaktstränare med tydliga kompetenskrav.

3. Synka progressionen med akademins målvaktsutbildning (gemensam plan, observationstillfällen, öppna pass).

Styrelsens svar

Styrelsen anser motionen besvarad med följande motivering: Styrelsen anser att frågan om och självklarheten i likvärdiga möjligheter för flickor och pojkar inom AIK Fotbollsförenings Barn & Ungdom är av stor betydelse. Den sportsliga ledningen i FF har fått i uppdrag att se över helheten för målvaktsträning, oavsett ålder och kön. Motionen bör med detta anses besvarad.

Utfall

Motionen ansågs besvarad.

Under årsmötet den 5 mars 2026 bifölls motion 2026-11 – gällande att inrätta en avgiftsfond inom AIK FF.

Alla kan spela – Inrätta en avgiftsfond inom AIK FF så att ekonomi aldrig utesluter barn

Bakgrund
AIK har under 2024–2025 stärkt rollen som samhällsaktör, bl.a. genom Svartgula Fonden (insamlingsfond) och kvällsfotbollen Trueballer för trygga miljöer och ökad rörelse. Föreningens ändamål och värdegrund kräver att alla – oavsett bakgrund och ekonomiska förutsättningar – kan delta.

Motivering

• Avgifter kan vara ett hinder för barn och unga i socioekonomiskt utsatta hushåll – i strid med ambitionen om inkludering och med RF:s riktlinjer.

• En tydlig fond med öppna kriterier ger transparens och minskar skam/stigma.

Yrkanden (att årsmötet beslutar):

1. Att inrätta en AIK Spelaravgiftsfond som öronmärkt del av Svartgula Fonden med syfte att helt eller delvis täcka spelaravgifter/utrustning för barn/ungdomar med behov.

2. Att anta öppna, förutsägbara riktlinjer (ansökan, sekretess, bedömningskriterier, beslutstider) samt att informationen finns på hemsidan och kommuniceras till alla vårdnadshavare varje säsong.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar bifall till motionen med följande motivering: Styrelsen anser att hela AIK Fotboll tar ett stort samhällsansvar. Motionärens förslag om att inrätta en avgiftsfond inom AIK FF för att kanalisera och därmed bistå mer socioekonomiskt utsatta barn med spelaravgifter, utrustning, mm är ett bra initiativ att använda inom ramen för befintlig verksamhet. Styrelsen yrkar att verksamheten ges friheten att utforma det praktiska utefter motionens andemening.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

Kommer uppdateras löpande.

Under årsmötet den 5 mars 2026 avslogs motion 2026-12 – gällande barnkonsekvensanalys (BKA).

Barnkonsekvensanalys (BKA) och transparens vid beslut som rör barn – t.ex. lagdelningar, selektering

Bakgrund
AIK sänkte åldern för akademi från 13 till 10 år. Sådana förändringar liksom lagdelningar påverkar barns vardag, tillhörighet och motivation. Sedan 1 januari 2020 är Barnkonventionen svensk lag, vilket kräver att barnets bästa ska beaktas i första hand i alla åtgärder som rör barn. SKR och Barnombudsmannen ger stöd för barnkonsekvensanalyser som metod inför beslut som påverkar grupper av barn. RF:s arbete med Trygg och inkluderande idrott och ”Barnens spelregler” (i samarbete med Bris) stödjer samma inriktning.

Motivering

• BKA ger systematik (underlag, alternativ, risk/nytta, barns röst) och gör besluten tydliga, spårbara och rättssäkra – i linje med AIK:s värdegrund och stadgar.

• Ökad transparens minskar missförstånd och stärker förtroendet mellan förening–föräldrar–spelare.

Yrkanden (att årsmötet beslutar):

1. Att AIK FF inför BKA inför alla större beslut som påverkar barn i ungdomsverksamheten (t.ex. lagdelning, selektering, större tränarförändringar).

2. Att beslut, motiv och konsekvensbedömning kommuniceras i kortform till berörda (och i lämplig mån öppet), med tidslinje och ansvarig funktion.

3. Att barn/unga ges möjlighet att uttrycka sin åsikt (individuellt eller via företrädare) i linje med Barnkonventionens artikel 12.

4. Att utbilda nyckelfunktioner (ungdomsansvariga, tränaransvariga) i praktisk BKA enligt SKR/Barnombudsmannen.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar avslag med följande motivering: AIK FF följer Riksidrottsförbundets och Svenska Fotbollförbundets riktlinjer. Begärd analys inför varje beslut skulle vara omfattande och ta resurser, tid och pengar från arbetet med att utveckla en trygg och kvalitativ barn- och ungdomsverksamhet. AIK FF sätter stort värde på den värdegrundsmall, AIK-stilen, som är framtagen och etablerad i verksamheten som en naturlig och levande del i verksamheten.

Utfall

Motionen avslogs.

Under årsmötet den 5 mars 2026 ansågs motion 2026-13 – gällande principer för kommunikation, besvarad.

Bakgrund

“Störst, bäst och vackrast”. Det må vara svårt att i dagsläget hävda att vi är bäst i Sverige när det gäller våra sportsliga prestationer eller ekonomiska styrka, men när det gäller varumärket AIK, intresset runt klubben och verksamhetens förmåga att kommunicera, bedriva PR-kampanjer och driva biljettförsäljning etc. så är vi inte bara bäst i Sverige utan överlägset bäst i Norden. Bruset i kommunikationen runt klubben är enorm och hungern från AIK-supportrar på nyheter och insikt i klubbens verksamhet närmast omättlig.

Samtidigt har medielandskapet ändrats radikalt de senaste decennierna och hur vi nyttjar och använder oss av media likaså genom att nya tekniska lösningar, nya aktörer och nya affärsmodeller gjort entré. Plötsligt genereras nyheter och innehåll om AIK inte bara från de klassiska dags- och kvällstidningarna, utan även specialsajter med fotbollsfokus, livesända på Youtube-program, allmänna sportpoddar, fokuserade AIK-poddar och utöver flödar information intensivt i olika sociala kanaler. Samtidigt har klubbens egna kommunikationskanaler genom åren blivit fler, utvecklats och aktiviteterna avlöser varandra.

I och med detta börjar det som medlem bli allt svårare att överblicka och följa alla nyheter runt klubben och vad som är viktigt och mindre viktigt, vad som sagts av vem och var. Som medlem i klubben har man förvisso ett eget ansvar att hålla sig uppdaterad om klubbens verksamhet. Däremot skiljer sig behovet av information mellan att vara en allmänt passionerad nyhetskonsumerande supporter och en engagerad medlem som vill hålla sig ajour med klubbens styrning och utveckling. Var man som AIK:are hittar sina AIK-nyheter varierar också i stor grad, på individnivå och utifrån beteende. Var och hur AIK Fotboll kommunicerar olika information, i synnerhet externt, kan variera stort över en tidsperiod, beroende på vilken extern media som är mest på hugget för stunden eller vilken av klubbens talespersoner som intervjuas. Här kan vi som klubb bli bättre med fokus på två utvecklingsområden:

• Viktig information som rör klubbens styrning och utveckling bör prioriteras att kommuniceras till medlemmar och ägare i första hand. Inte nödvändigtvis exklusivt men hur och var kommunikation sker bör värderas med den målgruppen i fokus primärt. Denna information bör i så stor utsträckning som möjligt göras tillgänglig för medlemmar och ägare, oavsett var den finns publicerad.

• Klubben är den som bör ha bäst överblick om de nyheter som genereras rörande AIK Fotboll, dels genom allmän omvärldsbevakning men också genom att man hanterar alla intervjuförfrågningar som kommer från externa aktörer. Att underlätta för medlemmar att få en översyn om vilka viktigare nyheter som finns om klubben och på var dessa finns publicerade vore nyttigt för att göra det enklare för medlemmar att kunna hålla sig välinformerade. 

Jag yrkar därför att årsmötet beslutar följande:

1. Att klubben med större medvetenhet och tydlighet ska prioritera sin kommunikation och att medlemmar och ägare är den primära målgruppen som ska nås när det gäller information rörande klubbens verksamhetsstyrning och utveckling samt väsentliga händelser inom verksamheten.

2. Att klubben uppdaterar sin kommunikationspolicy på ett erforderligt sätt utifrån kommunikationsprinciperna beskrivna i denna motion och därefter följer dem. 

3. Att klubben i större utsträckning ska ställa krav på att intervjuer som sker med och publiceras hos externa aktörer, där ledande personer från klubben intervjuas och där viktiga frågor diskuteras, blir tillgängliga för medlemmar. (Dvs ej låsas bakom betalvägg/inloggning etc.)

4. Att klubben ska införa ett filtrerat “RSS-flöde” på hemsidan som listar utvald medial närvaro rörande AIK Fotboll, och att denna sida ska uppdateras (minst) veckovis.

5. Att styrelsen ska säkerställa att ovanstående kommunikationsprinciper ska gälla både i AIK Fotbollsförening och AIK Fotboll AB och att relevanta personer inom klubben är väl införstådda med dessa. 

Styrelsens svar

Styrelsen anser att motionen är besvarad med följande motivering: Motionens inriktning är rimlig men den detaljstyr metod och genomförande på ett sätt som begränsar styrelsens handlingsutrymme. Att slå fast medlemmar och ägare som absolut primär målgrupp riskerar målkonflikter, då klubben ofta måste kommunicera parallellt med flera intressenter och samtidigt hantera kommersiellt eller juridiskt känslig information. Kravet på att externa intervjuer ska vara fritt tillgängliga ligger dessutom massmedialt utanför klubbens kontroll och det kan minska räckvidd och kommersiella möjligheter. Förslaget om RSS och veckovis uppdaterat filtrerat flöde riskerar att bli resurskrävande, med begränsad faktisk användning och ökade kostnader för redaktionell och teknisk förvaltning. Med en relativt liten kommunikationsorganisation finns risk att viktigare arbete trängs undan. Slutligen kan ett bindande policykrav låsa fast klubben i viss struktur, i stället för att möjliggöra en flexibel och anpassningsbar kommunikationspolicy över tid.

Utfall

Motionen ansågs besvarad.

Under årsmötet den 6 mars 2025 bifölls och fastställdes motion från årsmötet 2024, (2025-1. Forts. av 2024-11) – gällande nomineringsstopp.

Motionen föreslår att

Lägga till följande stycke i föreningens stadgar:

• “VAL OCH NOMINERING §29. Nomineringar av kandidater till styrelse och revisor sker till valberedningen. Valberedningen ska presentera sina förslag till val av styrelse och revisorer senast fyra veckor före årsmöte eller extra möte. Medlem som inte ingår i valberedningens förslag måste nominera sig själv eller bli nominerad av medlem senast två veckor före årsmöte, eller extra möte, för att vara valbar. Kandidat som blir nominerad av en annan medlem måste bekräfta sin kandidatur för att vara valbar. Medlem som väljer att kandidera utanför valberedningens förslag ska presenteras i möteshandlingarna. För att en sen kandidatur ska godkännas och kandidat ska vara valbar vid årsmöte, eller extra möte, krävs att minst 3/4 av antalet avgivna röster biträder beslutet på mötet. Först vid ett godkännande av den sena nomineringen kan omröstning om kandidat ska väljas att ske.”
  (Det innebär att nuvarande §29 justeras till att bli §30 och efterföljande paragrafer justeras att följa den ordningen.)

• Att valberedningen uppdaterar styrdokumentet “Instruktion för AIK FF valberedning” så att det följer ovan uppdatering av stadgarna. Utöver en generell anpassning av styrdokumentet ska uppdateringen även innehålla och tillgodose praktikaliteter rörande: 1) rutin om förteckning av nomineringar, 2) rutin om hur kandidater ska presenteras inför årsmötet, 3) rutin för kontroll av nomineringsförteckning av årsmötets mötesordförande, i det fall detta skulle bli aktuellt.

• Att styrelsen ska undersöka möjligheten att spegla ovan principer och, i egenskap av majoritetsägare, införa dessa i AIK Fotboll AB:s bolagsordning och/eller lämpliga styrdokument.

Utfall

Under årsmötet den 7 mars 2024 bifölls motionen där beslutet togs med 3/4-dels majoritet, och var därmed ett vilande stadgeförslag. Efter en andra röstning under årsmötet den 6 mars 2025 stod det klart att årsmötet beslutar att förslaget om ändring i § 29 fastställt.

Åtgärdsstatus:

Stadgeändring genomförd.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 6 mars 2025 avslogs motion 2025-2 – gällande vad AIK Fotbolls utsagda vision betyder transferstrategiskt i praktiken.

Motionen föreslår att

• AIK ska vid presentation av vision, trestegsraket eller annat ord använt för strategi motivera vilka typer av rekryteringar AIK kommer att prioritera och lägga sina resurser på. Presentera hur transferstrategin ser ut och hur det påverkar truppbygget i stort och dess struktur

• Om AIK värderar sig vara nödgade att frångå tänkt strategi ska detta kommuniceras tydligt och motiveras varför.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar avslag på motionen med följande motivering. AIK Fotboll arbetar idag efter en sportslig strategi som inkluderar kategorisering av spelare baserat på ett antal faktorer. AIK Fotboll har för avsikt att kommunicera denna strategi till AIK FFs medlemmar så att det ska bli tydligt för AIK FFs medlemmar vad de kan förvänta sig i form av t.ex. truppsammansättning m.m.. Däremot så tycker styrelsen inte att det är lämpligt att binda sig vid exakt den beskrivningen som finns i motionen.

Utfall

Motionen avslogs.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 6 mars 2025 ansågs motion 2025-3 – gällande akustikskärm ovanför Nationalarenans norra sektion, vara besvarad.

Motionen föreslår att

• Det potentiellt i samarbete med arrangören (Stockholm Live), inom klubben ska utredas och vidare diskuteras huruvida en konstruktion av denna sort kan komma att förverkligas, utan en i proportion allt för hög ekonomisk kostnad eller för svåra tekniska utmaningar, i samband med AIK Fotbolls matcher framöver på Nationalarenan.

• Att detta snarast möjligast förverkligas, och att konstruktionen monteras inför AIK Fotbolls matcharrangemang på Nationalarenan, ifall utredningen landar i att projektet är genomförbart utefter de kriterier som nämndes i föregående sats.

• Att ifall idén om skärmens montage och konstruktion ges grönt ljus, så ska det först och främst fokuseras på att nämnda konstruktion skall provas att monteras ovanför ett av de norra etagen, innan detta eventuellt i framtiden blir aktuellt för någon övrig sektion.

Styrelsens svar

Styrelsen anser motionen vara besvarad med följande motivering. Det finns idag en arbetsgrupp från verksamheten som arbetar med att förbättra arenamiljön under AIK Fotbolls matcharrangemang där akustiken är en del av agendan. Att i detalj besluta om hur en akustisk förbättring ska ske är väldigt svårt då flera faktorer, inte minst ekonomi, ska omhändertas. Styrelsen anser att verksamheten, tillsammans med externa parter, ska tillåtas fortsätta utreda på vilket sätt akustiken bäst kan utvecklas

Utfall

Motionen ansågs besvarad.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 6 mars 2025 avslogs motion 2025-4 – gällande årskort på Norra Ståplats.

Motionen föreslår att

AIK Fotboll skall höja kraven för att få förlänga sitt årskort på Norra Ståplats.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar avslag på motionen med följande motivering. Styrelsen vill överlåta till verksamheten att besluta över klubbens publikstrategi. Det bör dock nämnas att verksamheten har ställt sig positiva till den typ av metod som föreslås i motionen och styrelsen råder därför motionären att i stället ta kontakt med verksamheten och presentera sin idé.

Utfall

Motionen avslogs.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 6 mars 2025 bifölls delar av motion 2025-5 – gällande sidouppdrag.

Motionen föreslår att

• AIK Fotboll FF presenterar en redogörelse för hur klubben hanterat sidouppdrag de senaste tio åren.

• AIK Fotboll FF under 2025 genomför en utredning och presenterar ett förslag till policy gällande anställd och kontrakterad personals eventuella sidouppdrag.

• AIK Fotboll FF till årsmötet 2026 skickar in en proposition med ett förslag till beslut om att anta en policy för sidouppdrag gällande all anställd och kontrakterad personal inom AIK Fotboll FF.

• AIK Fotboll FF verkar för att samma policy blir gällande för all anställd och kontrakterad personal inom både AIK Fotboll FF och AIK Fotboll AB samt därmed tillhörande verksamheter.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar avslag på motionen med följande motivering. Styrelsen ser inget behov av att genomföra någon utredning avseende sido-uppdrag 10 år bakåt. Styrelsen ser dock positivt på förslaget om en policy för sidouppdrag och ämnar ge ledningen i uppdrag att ta fram en sådan under kommande år och tillse att denna policy görs tillgänglig för medlemmarna i AIK FF på lämpligt sätt.

Utfall

Under ärendets behandling enas årsmötet att avslå motionens första "att-sats" och bifalla övriga "att-satser".

Åtgärdsstatus

En policy för AIK Fotbolls medarbetare är framtagen, godkänd och kommunicerad till samtliga anställda.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 6 mars 2025 bifölls motion 2025-6 – gällande matchkläder.

Motionen föreslår att

Ge AIK Fotboll en gnutta mer frihet när det kommer till färgsättningen av våra matchkläder men att det då också ska finnas en tydlig tanke bakom detta.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar bifall till motionen med följande motivering. En gnutta mer frihet vad gäller färgsättningen på AIKs matchkläder ger kommersiella möjligheter och en möjlighet för AIKs damspelare att spela i annat än vita shorts utan att för den skull inkräkta på den identitet och tradition som AIKs matchdräkt innebär.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

AIK Fotboll arbetar aktivt efter motionens bestämmelser.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 6 mars 2025 bifölls motion 2025-7 – gällande bortaresor.

Motionen föreslår att

AIK Fotboll ska jobba för att avspark för matcher som spelas 30 mil eller mer från Stockholm ska ske mellan lördag kl. 13:00 och söndag kl. 16:00.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar bifall till motionen.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

• AIK Fotboll arbetar aktivt efter motionens bestämmelser. Detta genom att vid varje givet tillfälle argumentera för att matcher som spelas 30 mil eller mer från Stockholm ska ske mellan lördag kl 13:00 och söndag kl 16:00.

• AIK Fotboll har initierat frågan med andra Stockholmsklubbar samt kommunicerat till SEF i frågan.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 6 mars 2025 bifölls motion 2025-8 (med tillägg) – gällande valkommitté.

Motionen föreslår att

Årsmötet fattar beslut om inrättande av en valkommitté i AIK FF som ska vara underställd årsmötet och fungera både som stöd till sittande valberedning, om behov finns, men framför allt ha den primära uppgiften att lämna förslag på ny valberedning i samband med årsmöten. Riktlinjerna för valkommitténs tillsättning, uppdrag och roll finns beskrivna och regleras i styrdokumentet enligt bilaga 2. Vi vill dock vara tydliga med att valkommittén inte väljer valberedning, utan har i uppdrag att lämna ett förslag till årsmötet och medlemmarna på årsmötet beslutar om valberedning. Möjligheten för medlemmarna att, enligt rådande stadgar, nominera kandidat(er) till valberedningen direkt på årsmötet kvarstår.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar bifall till motionen.

Utfall

Motionen bifölls – med tillägget att valnämnden ska ta fram kandidater till valberedningen, men inte lägga fram formellt förslag på en färdig valberedning.

Åtgärdsstatus

Styrelsen har upprättat ett styrdokument i linje med motionens bifall.

Utöver att ett följande av styrdokumentet så innehöll motionen ett antal "att-satser" som ska verkställas:

• Att årsmötet beslutar om införande av en valnämnd som ska ha uppdraget att bereda och föreslå valberedning inför årsmöte eller extra möte.
  – Införandet av styrdokumentet är beslutat och gäller.

• Att valnämnden ska bestå av tre personer. Dessa utses av AIK huvudförenings styrelse och valberedning.
  – Ingen särskild instats krävs förutom att följa styrdokumentet.

• Att valnämnden, och de som utser den, ska arbeta utifrån det ramverk och instruktioner som finns i styrdokumentet.
  – Ingen särskild instats krävs förutom att följa styrdokumentet.

• Att en utvärdering av valnämndens funktion och arbete ska göras efter två verksamhetsår (dvs efter årsmötet 2027). Utvärderingen ska göras av nuvarande arbetsgrupp genom att hämta input från relevanta organ samt medlemmar. Utvärderingen ska presenteras under halvårsmötet (hösten) 2027 och dialog om hur “val av valberedning” ska ske framöver i föreningen ska föras med medlemmar.
  – Styrelsen i AIK FF äger arbetet om att aktivera arbetsgruppen efter årsmötet 2027.

• Att valnämnden tillsammans med AIK FF:s valberedning uppdras att ta fram en standardiserad mall för hur kandidater till valberedning respektive styrelse ska presenteras i årsmöteshandlingarna. Denna mall ska vara färdigställd och i bruk till kommande årsmöte 2026.
  – När valnämnd utsetts ska de tillsammans med sittande valberedning i AIK FF jobba fram denna mall och förfarande för att sedan börja använda det i samband med kommande årsmöte.

Den 2 juni 2025 kommunicerade AIK Fotboll att man utsett en valnämnd bestående av:

• Olov Lindquist

• Emilia Reimer

• Andreas Wassenius

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 6 mars 2025 bifölls motion 2025-9 – gällande stadgerevidering.

Motionen föreslår att

• AIK Fotboll tillsätter en arbetsgrupp som fram till nästa årsmöte arbetar fram ett nytt förslag till stadgar med fokus på språkliga förbättringar.

• AIK Fotboll inför årsmötet 2026 skickar in en proposition med förslag på att anta de nya stadgar arbetsgruppen tagit fram.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar bifall till motionen med följande motivering: Moderna och korrekta stadgar är ett viktigt verktyg för föreningsdemokratin.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

En arbetsgrupp har tillsats för att ta fram förslag på stadgar enligt motionen.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 6 mars 2025 bifölls motion 2025-10 – gällande förslag på procedurregler.

Motionen föreslår att

För att säkerställa att AIK Fotbollsförenings årsmöten över tid genomförs på ett professionellt sätt anser motionärerna att det behövs anta procedurregler som ger en klar bild över hur kommande årsmöten ska hanteras.

Styrelsens svar

I praktiken så har procedurregler antagits mer eller mindre formellt i samband med AIK FFs årsmöten och vi har också haft förmånen av att ha skickliga ordföranden som skapat förutsättningar för effektiva och väl genomförda möten. AIK FFs årsmöten har dock också historiskt varit stormiga och styrelsen anser att tydliga regler för årsmötet är en klok tanke. Styrelsen yrkar bifall till motionen.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

Arbetsordning (procedurregler) är framtagna av styrelsen och kommer att presenteras på årsmötet den 5 mars 2026.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 7 mars 2024 avslogs motion 2024-1 – gällande namn på kommande träningsanläggning.

Motionen föreslår att

Den kommande träningsanläggningen ska döpas till något AIK-klingande eller efter nån gammal storspelare.

Styrelsens svar

Arbetet med den nya träningsanläggningen är inne i en fas där finansieringen diskuteras och möjligheter till att få en så pass kostnadseBektiv drift som möjligt utreds. AIK FF:s styrelse vill i detta skede ogärna binda klubben vid lösningar som får en potentiellt sämre ekonomisk eBekt så här tidigt i processen. Däremot vill styrelsen vara tydlig med att klubben i all väsentlighet ska ta tillvara på den kultur och historia AIK har, men samtidigt behöver klubben ha en tillräckligt stor verktygslåda för att ge bäst sportsliga förutsättningar. Ett sådant verktyg är exempelvis en namnrättighet.

Utfall

Motionen avslogs.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 7 mars 2024 avslogs motion 2024-2 – gällande retroavdelning i AIK Shop.

Motionen föreslår att

AIK Fotboll utreder möjligheten att under säsongen 2024 öppna en ny avdelning i shopen med fokus på retro-produkter.

Styrelsens svar

Att skapa en retroavdelning i AIK Shop är en trevlig idé. AIK FF:s styrelse anser dock att det är tjänstemannaorganisationens uppdrag att bedriva AIK Shop utifrån hur klubben bäst maximerar omsättning och vinst. Utbudet är en operativ fråga och bör styras av marknadskrafter

Utfall

Motionen avslogs.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 7 mars 2024 bifölls motion 2024-3 – gällande definitiv sittplats.

Motionen föreslår att

AIK inför en sektion på någon av långsidorna som t.ex. kallas ”Definitiv sittplats” där det säljs årskort och biljetter med förbehållet att matcherna ses sittande, de som önskar stå får välja annan sektion

Styrelsens svar

Motionären yrkar på att införa en specifik sektion där publiken endast tillåts att sitta ner under matchen. AIK FF:s styrelse ser utmaningar med att upprätthålla detta ur ett logistiskt-, säkerhetsmässigt och ett kommunikativt perspektiv. De konsekvenser som detta beslut skulle få, där risk för exempelvis bristfällig information ska ställas mot för fotbollen uppskattade och högst normala känsloyttringar, är svåra att förutse. I tillägg skapas stort utrymme för tolkningar (besökare har behov av att lämna sin plats under match, hur ser tidsfristen ut för detta?). Klubben har dock alltid ett ansvar som arrangör att säkerställa ett tryggt och säkert arrangemang för samtliga besökare så att personal agerar vid en uppkommen situation och genom dialog försöker lösa problem på plats ingår redan i uppdraget.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

AIK Fotboll har till säsongen 2025 infört sektionen "Definitiv sittplats".

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 7 mars 2024 avslogs motion 2024-4 – gällande nekad ansvarsfrihet för styrelse och VD i AIK Fotboll.

Motionen föreslår att

Årsmötet ställer sig bakom det som anförs i motionen om att rekommendera styrelsen för AIK Fotbollsförening att yrka om nekande, samt rösta för nekande, av ansvarsfrihet för styrelsen och tidigare VD Manuel Lindberg i AIK Fotboll AB vid AIK Fotboll AB:s årsstämma rörande verksamhetsåret 2023.

Styrelsens svar

AIK FF:s styrelse har tagit del av motionen och vi uppskattar engagemanget och omsorgen för föreningens och AIK Fotboll AB:s välmående. Vi medger att det finns brister i resultatet för verksamhetsåret 2023. Vi förstår och delar besvikelsen över detta. Det är dock viktigt att påpeka att brister i resultat inte automatiskt innebär att det finns ett ansvar att utkräva. Beslut som tas inom ramen för en fotbollsklubbs verksamhet innebär ofta risker och osäkerheter. Ibland leder dessa beslut till framgång, ibland inte. Det är en del av verksamheten.

Vi vill också påminna om att det är bolagets revisorer som har i uppdrag att föreslå beviljad eller nekad ansvarsfrihet för styrelsen och/eller VD. Deras bedömning bör vara vägledande i denna fråga.

I sammanhanget så vill vi också göra klart att vi tagit till oss kritiken och kommer att arbeta för att förbättra vår verksamhet och våra resultat. Vi hoppas på fortsatt dialog och samarbete med alla medlemmar för att tillsammans stärka AIK Fotbollsförening.

Utfall

Motionen avslogs.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 7 mars 2024 bifölls (efter justering) motion 2024-5 – gällande stolthet över AIK:s färger.

Motionen föreslår att

Få ett beslut på att AIK, i all framtid räknat från detta årsmöte (7 mars 2024), i tävlingsmatcher på hemmaplan, eller i turneringsmatcher av tävlingskaraktär, där AIK är uppsatt som hemmalag - alltid i möjligaste mån bör spela i svarta tröjor, alternativt den mörk -marinblå nyans som finns i klubbemblemet och vita shorts, så tillvida inte matchens domare eller matchdelegat beslutar annat och det är endast domaren eller matchdelegaten som ska ha den beslutanderätten.

Styrelsens svar

AIK Fotboll följer Allmänna Idrottsklubbens grafiska riktlinjer som gemensamt tagits fram och accepterats av AIK:s olika specialidrottsföreningar. Dessa grafiska riktlinjer behandlar även klubbens matchdräkter och det vore anmärkningsvärt om AIK Fotboll som enskild, tillika den med flest antal utövare, specialidrottsförening skulle frångå dessa gemensamma riktlinjer och principer.

Utfall

Motionen bifölls med ändringen att alternativdräkterna ska vara vita och inte mörkblåa.

Åtgärdsstatus

AIK FF:s styrelse har beslutat att AIK Fotbolls representationslag kommer att, i möjligaste mån, spela i Nikes svarta matchtröjor när man spelar hemmamatcher av tävlingskaraktär. Undantaget är om matchens domare eller matchdelegat beslutar annat.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 7 mars 2024 bifölls motion 2024-6 – gällande ökad information kring AIK Solna FK.

Motionen föreslår att

Styrelsen får i uppdrag av årsmötet att publicera mer information kring AIK Solna FK lättillgängligt online. Informationen ska innehålla sådant som hur relationen mellan AIK Solna FK och AIK ser ut. Var man kan hitta kontaktuppgifter till AIK Solna FK. Hur man blir medlem i AIK Solna FK.

Styrelsens svar

Motionären efterfrågar en ökad transparens och kommunikation kring AIK Solna FK. Styrelsen i AIK FF håller med motionären om att information kring vår samarbetsförening är av allmänt intresse för klubbens medlemmar och supportrar. Däremot är det en viktig skiljelinje att AIK Solna FK är en fristående förening. Den föreningen med styrelse bör således äga kommunikation och information om föreningens verksamhet. Dock står AIK FF till förfogande för att sprida informationen i klubbens egna mediekanaler. En ytterligare utmaning med motionens formulering är gränsdragningen för ”mer information”. Mängden av extern information är svår att kvantifiera.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

En uppdatering har skett på AIK Fotbolls hemsida med information gällande relationen mellan klubben och AIK Solna FK, uppdateringen inkluderar även ett synliggörande om tillvägagångssättet för att bli medlem i föreningen. Målsättningen är att följa upp detta med ytterligare information under kommande säsonger.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 7 mars 2024 bifölls motion 2024-7 – gällande val av valberedningen.

Motionen föreslår att

• Styrelsen i AIK FF ska tillsätta en arbetsgrupp som ska utreda hur val av valberedning i AIK FF kan ske på ett tydligare sätt, samt tillför denna grupp nödvändiga resurser. Arbetsgruppen ska förslagsvis innehålla representanter från såväl styrelse som valberedning och andra lämpliga AIK-medlemmar.

• Att styrelsen i AIK FF ska verka för att ovan nämnda arbetsgrupps arbete ska diskuteras vid nästkommande halvårsmöte, samt att arbetsgruppen vid nästa ordinarie årsmöte (år 2025) ska avlägga rapport med konkret förslag till rutin för val av valberedning i AIK FF, genom en motion för årsmötet att ta ställning till.

Styrelsens svar

Styrelsen uppfattar motionärernas förslag av utredning för val av valberedning som en intention till en förbättrad föreningsdemokratisk process. Styrelsen har i sak ingen principiell åsikt om hur valberedningen väljs, men kan likt motionärerna konstatera att det är ett val som lätt kommer i skymundan från valet av styrelse. Det borde enbart vara positivt att utreda om detta val kan genomföras mer strukturerat och demokratiskt.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

AIK FF:s styrelse har beslutat att tillsätta en arbetsgrupp som kommer att arbeta med ärendet fram till nästkommande årsmöte.

Arbetsgruppen består av:

• Anna Magnusson

• Urban Dahlberg

• Daniel Torbjörnsson

• Helen Hellströmer

• Per Wahlorén

• Helena Roxtorp

• Axel Granath

• Ervin Alic

• Anders Appell

• Elvira Eriksson

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 7 mars 2024 beslutades det att motion 2024-8 – gällande uppdatering av AIK Fotbolls kommunikationspolicy, var besvarad.

Motionen föreslår att

• AIK Fotbolls kommunikations- och sociala medier policy under 2024 ses över och uppdateras, samt även omfattar spridandet av politiska budskap.

• En liknande kommunikations- och sociala medier policy under 2024 tas fram för förtroendevalda inom AIK Fotboll, samt även omfattar spridandet av politiska budskap.

• Ovanstående policys också snarast börjar efterlevas internt inom AIK Fotboll.

Styrelsens svar

Motionären önskar att kommunikations- och sociala medier policys ska uppdateras och appliceras bredare. Styrelsen delar uppfattningen att policys bör ses över löpande och uppdateras vid behov. Detta bör ingå i det löpande arbete som beslutas och genomförs av Klubbdirektör/VD eller styrelse beroende på behov. Motionären önskar också att policyn ska breddas till att omfatta politiska budskap. Styrelsen delar för det första inte uppfattningen att detta är ett omfattande problem för klubben. Därutöver konstaterar styrelsen att yttrandefriheten är grundlagsskyddad. Inskränkningar kan förvisso förekomma men handlar då om sådant som hänsyn till statens säkerhet eller diskriminering. Lojalitetsplikten mot arbetsgivaren kan träda in i vissa fall men handlar då i första hand om att inte skada arbetsgivaren genom att röja information som kan vara skadlig för arbetsgivaren – i det här fallet AIK Fotboll. För AIK Fotbolls del verkar det enligt styrelsen rimligt att arbetsgivaren genom Klubbdirektör/VD löpande hanterar och diskuterar dessa frågor med föreningens anställda i de fall det krävs.

Utfall

Motionen beslutades vara besvarad.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 7 mars 2024 avslogs motion 2024-9 – gällande ökad dialog till AIK Fotbolls medlemmar och aktieägare.

Motionen föreslår att

I samband med varje kvartalsredogörelse bjuda in medlemmar, och aktieägare till ett digitalt möte.

Styrelsens svar

Motionären efterfrågar ett digitalt möte med klubbens medlemmar samt AIK Fotboll AB:s aktieägare i samband med bolagets kvartalsrapportering. Just detta format genomförs redan vilket motionären också understryker och beskriver som en framgång. Styrelsen är eniga med motionären om att transparens och medlemsdialog är positivt för organisationens förtroende, däremot är kvartalsrapporteringen formellt ett uppdrag för AIK Fotboll AB att hantera och formerna för format och frekvens för rapportering om föreningens eller bolagets verksamhet bör ägas av Klubbdirektör och VD.

Utfall

Motionen avslogs.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 7 mars 2024 avslogs motion 2024-10 – gällande utredning av sportslig kompetens i AIK FF:s styrelse.

Motionen föreslår att

En oberoende utredning som tillsätts senast 7-april 2024 av styrelse och valberedningen och presenteras i form av en rapport i AIK Fotbolls kanaler senast sex månader efter årsmötet ägt rum.

Styrelsens svar

AIK FF:s styrelse har som i tidigare motionssvar uttryckts förståelse för den frustration vi läser in i motion 10 om en oberoende utredning av avgående styrelsens arbete och kompetens. Valet av styrelse är en fråga som behandlas på årsmöte och förslag till styrelseledamöter lämnas av valberedning. Valberedningens uppdrag omfattar därmed att utvärdera lämpliga kompetenser och profiler. Det finns också en valberedningsinstruktion där valberedningens uppdrag är förtydligat. Om valberedningens uppdrag behöver utvärderas och förtydligas föreslår styrelsen att kommande valberedning ser över valberedningens instruktion och återkommer till medlemmarna med detta. Styrelsen bör inte självt äga en utredning som i grunden handlar om dess lämplighet eller kompetens.

Utfall

Motionen avslogs.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 7 mars 2024 bifölls motion 2024-11 – gällande nomineringsstopp.

Motionen föreslår att

Lägga till följande stycke i föreningens stadgar:

• “VAL OCH NOMINERING §29. Nomineringar av kandidater till styrelse och revisor sker till valberedningen. Valberedningen ska presentera sina förslag till val av styrelse och revisorer senast fyra veckor före årsmöte eller extra möte. Medlem som inte ingår i valberedningens förslag måste nominera sig själv eller bli nominerad av medlem senast två veckor före årsmöte, eller extra möte, för att vara valbar. Kandidat som blir nominerad av en annan medlem måste bekräfta sin kandidatur för att vara valbar. Medlem som väljer att kandidera utanför valberedningens förslag ska presenteras i möteshandlingarna. För att en sen kandidatur ska godkännas och kandidat ska vara valbar vid årsmöte, eller extra möte, krävs att minst 3/4 av antalet avgivna röster biträder beslutet på mötet. Först vid ett godkännande av den sena nomineringen kan omröstning om kandidat ska väljas att ske.”
  (Det innebär att nuvarande §29 justeras till att bli §30 och efterföljande paragrafer justeras att följa den ordningen.)

• Att valberedningen uppdaterar styrdokumentet “Instruktion för AIK FF valberedning” så att det följer ovan uppdatering av stadgarna. Utöver en generell anpassning av styrdokumentet ska uppdateringen även innehålla och tillgodose praktikaliteter rörande: 1) rutin om förteckning av nomineringar, 2) rutin om hur kandidater ska presenteras inför årsmötet, 3) rutin för kontroll av nomineringsförteckning av årsmötets mötesordförande, i det fall detta skulle bli aktuellt.

• Att styrelsen ska undersöka möjligheten att spegla ovan principer och, i egenskap av majoritetsägare, införa dessa i AIK Fotboll AB:s bolagsordning och/eller lämpliga styrdokument.

Styrelsens svar

AIK FF:s styrelse uppfattar intentionen med motionen att ökad transparens och en förbättrad föreningsdemokratiprocess i AIK FF. Det är något som styrelsen ser positivt på. Styrelsen vill även tillägga att om en motion gällande en stadgeändring ska gå igenom krävs bifall från minst tre fjärdedelar av två på varandra allmänna möten med minst sex månaders mellanrum.

Utfall

Motionen bifölls. Notering till protokollet: beslutet togs med 3/4-dels majoritet och är därmed ett vilande stadgeförslag.

Åtgärdsstatus

En andra röstning kommer att ske i nästkommande årsmöte, vilket beräknas att hållas under första kvartalet 2025.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 9 mars 2023 avslogs motion 2023-1 – gällande namnbyte på AIK Solna FK (1).

Motionen föreslår att

Styrelsen får i uppdrag av årsmötet att tänka ut ett annat namn till den nya talangföreningen som inte innehåller något ortsnamn.

Styrelsens svar

AIK FF:s styrelse har inga principiella åsikter kring att talangföreningen AIK Solna FK ska behålla sitt nuvarande namn. Däremot är motionen skriven med ett yrkande som inte ligger inom ramen för AIK FF:s årsmöte att fatta beslut om. AIK Solna FK är en fristående förening med egna stadgar, egen styrelse, eget årsmöte och en egen medlemsmatrikel. Därför kan inte årsmöte i AIK FF bestämma om namnändring i en separat förening. Oavsett detta kommer AIK FF:s styrelse verka för att AIK Solna FK:s styrelse är lyhörda för de önskemål som AIK FF:s medlemmar har kring namnändring av den förening vars syfte är att stödja AIK FF:s verksamhet och som tillåts bära AIK i sitt eget namn.

Styrelsen föreslår att årsmötet avslår motionen.

Utfall

Motionen avslogs.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 9 mars 2023 bifölls motion 2023-2 – gällande namnbyte på AIK Solna FK (2).

Motionen föreslår att

Årsmötet ger styrelsen för AIK Fotboll och klubbens ledning i uppdrag att anta ett nytt namn för vår nya talangförening och som är antagen senast till AIK Fotbolls nästa årsmöte. Det nya föreningsnamnet ska inte innehålla namn på någon stadsdel eller geografiskt område. Om AIK Fotboll inte själva kan fatta beslut och genomföra namnbytet så ska AIK Fotboll verka för att det nya föreningsnamnet antas av styrelsen i AIK Solna FK senast till AIK Fotbolls nästa årsmöte.

Styrelsens svar

AIK FF:s styrelse har inga principiella åsikter kring att talangföreningen AIK Solna FK ska behålla sitt nuvarande namn. Då yrkandet är beskrivet som att AIK FF ska verka för ett namnbyte ska ske av den fristående föreningen AIK Solna FK senast till nästa årsmöte i AIK FF ser vi heller inga hinder för att verkställa motionärernas ambition och syfte. Viktigt att förstå att AIK Solna FK är en fristående förening med egna stadgar, egen styrelse, eget årsmöte och en egen medlemsmatrikel. Men då föreningens syfte är att stödja AIK FF:s verksamhet, samt att föreningen givits tillåtelse att använda AIK i sitt namn, finns det goda skäl till att AIK Solna FK ska förhålla sig till de riktlinjer och principer som AIK FF:s medlemmar önskar.

Styrelsen föreslår att årsmötet bifaller motionen.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

Efter ett medlemsbeslut av medlemmar i föreningen den 9 oktober 2024 stod det klart att föreningen ändrar namn till AIK Framtid FK.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 9 mars 2023 avslogs motion 2023-3 – gällande tröjnummer 1.

Motionen föreslår att

AIK Fotbolls förstemålvakt ska ALLTID spela i tröja #1.

Styrelsens svar

Att AIK Fotbolls representationslags arrangemang engagerar uppskattas av AIK FF:s styrelse. Det är i mångt och mycket kring dessa matcher som klubbens kultur byggs och traditioner för framtida generationer skapas. Det är alltid en balans att värdera hur olika frågor kopplade till den sportsliga verksamheten eller arrangemangsverksamheten lämpligast hanteras – genom årsmötesbeslut eller av operativ tjänstemannaorganisation. Då AIK FF:s styrelse vare sig har en principiell åsikt i frågan eller kan värdera de konsekvenser som kommer sig av ett beslut enligt motionens yrkande anser styrelsen att frågan bäst lämpar sig för tjänstemannaorganisationen att avgöra i den riktning som blir bäst för AIK Fotboll som helhet.

Styrelsen föreslår att årsmötet avslår motionen.

Utfall

Motionen avslogs.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 9 mars 2023 avslogs motion 2023-4 – gällande absolut sittplats.

Motionen föreslår att

• AIK inför en sektion på någon av långsidorna som t.ex. kallas ”Absolut sittplats” där det säljs årskort och biljetter med förbehållet att matcherna ses sittande hela tiden, de som önskar stå får välja annan sektion.

• AIK beslutar visa spelet på storbildsskärmen även under matchminut 27.

Styrelsens svar

Tillgängligheten för AIK Fotbolls publik i samband med representationslagens hemmamatcher är högst relevant för att skapa båda trygga och säkra arrangemang samt säkerställa en god publiktillväxt. Arrangemangsfrågor är dock oftast komplexa då personliga yttringar kan ställas mot varandra och klubbens roll som arrangör behöver då se till arrangemanget som helhet snarare än till enskilda individers önskemål. Motionären yrkar på att införa en specifik sektion där publiken endast tillåts att sitta ner under matchen. AIK FF:s styrelse ser utmaningar med att upprätthålla detta ur ett logistiskt-, säkerhetsmässigt och ett kommunikativt perspektiv. De konsekvenser som detta beslut skulle få, där risk för exempelvis bristfällig information ska ställas mot för fotbollen uppskattade och högst normala känsloyttringar, är svåra att förutse. Vi rekommenderar därför att årsmötet inte bifaller motionen men kommer oavsett att ge i uppdrag till tjänstemannaorganisation att utreda hur tillgängligheten kan tillgodoses på ett bättre sätt utan att det påverkar övrig publiks känsloyttringar vid exempelvis mål, byten eller spelarhyllningar. Beträffande motionärens andra yrkande kring i vilken utsträckning matchbilder ska visas på storbildsskärmen anser AIK FF:s styrelse att det lämpligast hanteras av berörd arrangemangspersonal då det även här kan finnas konsekvenser som AIK FF:s styrelse inte anser sig fullständigt kunna överblicka.

Styrelsen föreslår att årsmötet avslår motionen.

Utfall

Motionen avslogs.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 10 mars 2022 bifölls motion 2022-1 – gällande anmodan till AIK FF:s styrelse att utreda bolagiseringen av elitverksamheten.

Motionen föreslår att

AIK FFs styrelse att utreda frågan om elitverksamheten ska bedrivas i bolagsform och om så inte bedöms fördelaktigt utreda vilka alternativ som finns för att förändra strukturen. Med hänsyn till gällande lagar och regler måste detta ske på ett sätt som båda parter (medlemmar och aktieägare) är nöjda med, varför ett nära samarbete i frågan mellan styrelsen och de större aktieägarna är en nödvändighet. Resultatet av utredningen ska redovisas senast vid nästkommande årsmöte, eller tidigare i samband med ett extra föreningsmöte. Eftersom förändringen endast kan genomföras efter ett godkännande från medlemmarna i AIK FF skall en beslutspunkt i frågan finnas med i kallelsen och i dagordningen.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar bifall till motionen. Det är viktigt att regelbundet och på ett strukturerat sätt utvärdera hur AIK Fotbolls verksamhet är organiserad. Motionen är också i linje med slutsatserna i den organisatoriska utredning som styrelsen i AIK Fotboll genomfört på uppdrag av årsmötet 2020.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

AIK Fotboll har genomfört en utredning om avnotering av bolaget och presenterat slutsatser under halvårsmöte 2023. Därefter har inga ytterligare åtgärder tagits.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 8 mars 2021 (med fortsättning 15 mars 2021) avslogs motion 2021-1 – gällande kontant betalning.

Motionen föreslår att

AIK Fotboll bör möjliggöra kontant betalning vid: Herrlagets tävlingsmatcher och träningsmatcher Damlagets tävlingsmatcher och träningsmatcher I AIK Shop och biljettkassorna vid Friends Arena.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar att motionen avslås med följande motivering. I affärsrelationen med hyresvärden Stockholm Live, som ansvarar för driften av Friends Arena, äger AIK Fotboll inte tillstånd att bedriva försäljning för vare sig kiosker eller restauranter. Det innebär att vi som enskild arrangör heller inte kan styra över enskilda affärsstrategier eller hantering av likvida medel. Beslutet om en kontantfri arena ligger således inte hos oss. Den kommersiella yta som ligger inom ramen för AIK Fotbolls hantering är butiken AIK Shop och där, liksom på Skytteholms IP, är det möjligt att betala med både kontanter och kort. Styrelsen upplever inte heller något generellt problem kring att Friends Arena är kontantlöst, utan tycker snarare att det är positivt att kontanter inte hanteras i någon större utsträckning. Det är billigare och säkrare till gagn för AIK, arenapersonal och de flesta besökare. Att det finns enskilda medlemmar som tycker att detta är problematiskt är förståeligt, alla kan inte tycka samma sak, men det bör inte föranleda någon förändring.

Utfall

Motionen avslogs.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 8 mars 2021 (med fortsättning 15 mars 2021) avslogs motion 2021-2 – gällande kuppen av AIK Fotboll.

Motionen föreslår att

Det varje år ska genomföras en oberoende verksamhetsrevision i både förening och bolag. Revisionen ska omfatta såväl ekonomisk hantering, verksamhetsstyrning som måluppfyllelse i syfte att bidra till ökad öppenhet, transparans och tydlighet.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar att motionen avslås med följande motivering. Styrelsen är för transparens, öppenhet och tydlighet avseende AIK Fotbolls verksamhet i både förening och bolag. Under hösten 2020 ombads samtliga medlemmar i en enkät ange om de ansåg sig få tillräcklig information i för dem viktiga frågor. 76% instämde helt eller nästan helt i att de fick tillräckligt med information. Revisorer granskar årligen räkenskaperna i både förening och bolag. Bolaget offentliggör information på det sätt som krävs av ett noterat bolag. AIK Fotboll informerar medlemmar (och andra) om sin verksamhet löpande i ett antal forum. Mot bakgrund av detta anser styrelsen att det inte finns anledning lägga de resurser som skulle krävas på föreslagen verksamhetsrevision för att ge medlemmarna bra underlag inför kommande val av styrelse etc.

Utfall

Motionen avslogs.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 8 mars 2021 (med fortsättning 15 mars 2021) bifölls motion 2021-3 – gällande underlaget på AIK Fotbolls representationslags hemmamatcher.

Motionen föreslår att

• Underlaget på AIK Fotbolls herrlags hemmaplan ska bestå av natur- eller hybridgräs i alla tävlingssammanhang från och med den första allsvenska omgången till och med den sista tävlingsmatchen för säsongen.

• Alla förslag på permanenta förändringar av underlag, från växande gräs till annat underlag, ska varaföremål för medlemsbeslut på årsmöte eller extrainsatt medlemsmöte. Detta ska även gälla vid ett eventuellt byte till hybridgräs.

• AIK Fotboll vid enstaka matcher i samband med oförutsedda nödfall får avvika från detta vägledande beslut. Styrelsen/klubbledningen ska då kunna motivera sådana beslut inför klubbens medlemmar. Sådana beslut ska kommuniceras, med bakomliggande motivering, på klubbens hemsida inom 24 timmar efter att beslut fattats av styrelsen/klubbledningen.

• AIK Fotbolls representanter är skyldiga att prioritera natur- eller hybridgräs i avtalsförhandlingar som direkt eller indirekt påverkar hemmaplanens underlag.

• AIK Fotboll ska ha en långsiktig strävan att även AIK Fotbolls damlag ska ges samma möjlighet att spela på gräs.

• AIK FF i egenskap av majoritetsägare ger direktiv och mandat till AIK Fotboll AB att bolaget följer ovan instruktioner, i de fall bolaget representerar klubben.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar bifall till motionen.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

AIK Fotboll har och fortsätter ha frågan om natur- eller hybridgräs som en avgörande klausul i avtalsförhandlingar med arenaoperatören. Det har ännu inte funnits läge för damlaget att byta underlag.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 8 mars 2021 (med fortsättning 15 mars 2021) avslogs motion 2021-4 – uppföljning av egen arena-motioner och utredningar.

Motionen föreslår att

• Styrelsen i AIK FF uppdras att sätta en budget för att kunna fortsätta arbetet med en egen arena.

• Styrelsen i AIK FF uppdras att tillsätta en tjänst med ett tydligt mandat att föra denna fråga framåt i det fall de anser att kompetensen inte finns inom nuvarande styrelse eller bland klubbens tjänstemän.

• Styrelsen i AIK FF uppdras att inom 3 månader kalla till ett informationsmöte där man redogör för vad de tidigare antagna motionerna i frågan utmynnat i. Finns det rapporter som tidigare har beställts inom ramen för arbetet med en egen arena ska dessa redovisas.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar bifall till motionen med följande kommentar. Arbetet med egen arena pågår kontinuerligt inom AIK Fotboll och kostnaderna för arbetet är därmed del av budget. Det finns idag anställda med mandat att driva frågan framåt och någon egen ”tjänst” är inte aktuell, det är inte motiverat med hänsyn till kostnaderna.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

Arbetet med ett eget arenaalternativ har utretts och utreds löpande. Med utgångspunkten i att bära investeringen för ett sådant projekt så kan det konstateras att såväl mark och etablering samt byggkostnader kopplat till klubbens verksamhetsområde (Norra Stockholm) blir en allt för hög kostnad för klubben att bära. I nuläget finns inte heller incitament att hitta en extern finansiering för ett arenaprojekt av den önskade storleken i Stockholm. AIK Fotbolls uppfattning är att klubbens förmåga att konkurrera med våra elitlag och skapa tillväxt för vår rekrytering ligger främst i de träningsfaciliteter och förutsättningar som klubben har i sin dagliga verksamhet. Därav ligger klubbens prioriteringar att utveckla dessa främst. Däremot lever frågan ständigt, och behöver finnas kring de parametrar som påverkar klubbens utveckling och förmåga till tillväxt.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 3 mars 2020 avslogs proposition 2020-1 – gällande Stadgeändring -§ 23 "När i tid infaller rösträtt för nytt medlemskap".

Motionen föreslår att

Enligt huvudföreningens nuvarande stadgar har medlemmar rösträtt på årsmöte och extra medlemsmöte som erlagt medlemsavgift senast fyra månader innan årsmötet eller det extra medlemsmötet, och som uppnått en ålder av lägst 18 år. Styrelsen anser att det är en god ordning att en person varit medlem under en viss tid för att ha rösträtt samt att det är bra att följa huvudföreningens stadgar där så är relevant. Styrelsens förslag är därför att §25 i stadgarna ändras till följande ordalydelse: "Rösträtt till årsmöte och extra medlemsmöte tillkommer ny medlem som erlagt medlemsavgift senast fyra månader innan årsmötet eller det extra medlemsmötet och som under året uppnår en ålder av lägst 18 år. Rösträtt till årsmöte och extra medlemsmöte tillkommer även tidigare betalande medlem, om betalningen skett senast den 31 december föregående år och som under året uppnår en ålder av lägst 18 år. Rösträtt får icke utövas med fullmakt. Medlem som inte har rösträtt har yttranderätt och förslagsrätt.”

Utfall

Propositionen avslogs.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 3 mars 2020 avslogs motion 2020-2 – gällande Stadgeändring - § 14 "Förlängning av mandatperiod".

Motionen föreslår att

Följande ändring av ordalydelsen i stadgarna:

• Nuvarande version: 14. Val av a) ordförande i FS för en tid av ett år. b) halva antalet övriga ledamöter i FS för en tid av två år.

• Förslag till ny version: 14. Val av a) ordförande i FS för en tid av ett två år. b) halva antalet övriga ledamöter i FS för en tid av tre år.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar bifall till motionen med följande motivering och justering: Längre mandatperioder bör betyda mer kontinuitet. Kontinuitet är normalt en framgångsfaktor i ett styrelsearbete. Det gör också valet av personer tydligare eftersom färre personer väljs varje år. Styrelsen anser dock att motionen måste justeras så att det är en tredjedel av ledamöterna som väljs varje år. När det gäller val av ordförande på mer än ett år ställs mer kontinuitet mot föreningsdemokrati. Styrelsen anser att val av ordförande även i fortsättningen ska ske varje år och att ordförande såsom föreningens högsta förtroendevalda position årligen ska kunna prövas av föreningens medlemmar. Val av ordförande på ett år är också den praxis som gäller i föreningar i Sverige även om undantag förekommer.

Utfall

Motionen avslogs.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 3 mars 2020 bifölls motion 2020-3 – gällande ställningstagande om VAR.

Motionen föreslår att

• AIK FF aktivt och tydligt ska ta ställning emot införandet av VAR-systemet (eller likvärdiga videobedömningssystem som direkt bidrar till matchavbrott eller i efterhand ändrade domslut) i tävlingar arrangerade av SvFF, genom att konsekvent rösta emot sådana förslag i regionala eller nationella forum och beslutande organ där AIK FF deltar och har rösträtt, till dess att AIK FF:s årsmöte fattat nytt beslut i frågan.

• AIK FF, själva eller tillsammans med andra klubbar, ska lägga fram en motion senast till Svenska Fotbollsförbundets (SvFF) Förbundsmöte 2021, med syftet att förhindra införande av VAR (eller likvärdiga videobedömningssystem som direkt bidrar till matchavbrott eller i efterhand ändrade domslut) i tävlingar arrangerade under SvFF:s bestämmelser, samt rösta i enlighet med detta syfte.

• AIK FF ska verka för att övriga elitklubbar anslutna till Föreningen Svensk Elitfotboll (SEF) och Elitfotboll Dam (EFD) samt distriktsförbunden bifaller den motion AIK FF eller annan förening lägger fram i enlighet med ovan. (För det fall att en motsvarande motion lagts fram av annan förening behöver AIK FF inte lägga fram en egen motion i frågan.)

• AIK FF aktivt ska arbeta med att få Stockholms Fotbollsförbund (StFF), SEF samt EFD att gemensamt verka för att en motion antas på SvFF:s kommande Representantskapsmöte, med syftet att förhindra införande av VAR (eller likvärdiga videobedömningssystem som direkt bidrar till matchavbrott eller i efterhand ändrade domslut) i tävlingar arrangerade under SvFF:s bestämmelser, samt rösta i enlighet med detta syfte.

• AIK FF ska verka för att få SvFF, SEF och EFD att verka för att VAR (i sin nuvarande utformning) inte längre ska användas i europeiska tävlingar arrangerade under UEFA:s bestämmelser som AIK kan delta i, samt när möjlighet finns rösta i enlighet med detta syfte.

• AIK FF i egenskap av majoritetsägare ger direktiv och mandat till AIK Fotboll AB att bolaget följer ovan instruktioner, i de fall bolaget representerar klubben.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar att motionen avslås med följande motivering. Några beslut avseende VAR kommer inte fattas i svensk fotboll före AIK Fotbollsförenings årsmöte 2021. Frågan är därmed för tidigt väckt.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

Den 1:a december 2023 överlämnade AIK Fotboll en motion mot VAR till Stockholms Fotbollsförbund

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 3 mars 2020 bifölls motion 2020-4 – sammansättning av styrelse i FF/AB.

Motionen föreslår att

AIK FF:s styrelse ges möjligheten att rösta för oberoende styrelseledamöter i AFAB, som mest 2 personer, där dessa är oberoende från både AIK FF och större minoritetsägare i AFAB. Att AIK FF:s styrelse uppdras att anmoda nomineringskommittén i AFAB att från och med år 2021 offentliggöra förslag av dessa oberoende ledamöter senast en vecka före AIK FF:s årsmöte. Att AIK FF:s styrelse uppdras att verka för att AIK FF:s medlemmar framgent ges möjlighet att på AIK FF:s årsmöte ta ställning till eventuella oberoende ledamöter som av nomineringskommitté föreslagits till AFAB:s styrelse.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar bifall till motionen med följande motivering och justering: Styrelsen anser att det är tillräckligt med att de två oberoende styrelsemedlemmarna endast är oberoende av AIK Fotbollsförening, d.v.s. inte sitter i styrelsen för föreningen. En grundprincip för alla aktiebolag är att alla aktieägare har samma rättigheter. Att negativt diskriminera större aktieägare genom att inte ge dem möjlighet att vara valbara till styrelsen i AIK Fotboll AB är ett avsteg från all normal praxis. Det riskerar att avsevärt minska intresset för aktieägande i AIK Fotboll AB och försvårar kraftigt möjligheterna att hitta nya större investerare och få redan större investerare i AIK Fotboll AB att återinvestera vid en nyemission. I tillägg utgör redan den sista punkten i motionen en möjlighet för medlemmarna att godkänna de styrelseledamöter som föreslås till AIK Fotboll AB:s styrelse på förhand. Styrelsen anser därför att den föreslagna diskrimineringen av större aktieägare är fel väg att gå.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

AIK Fotboll arbetar i enlighet med motionen sedan den bifölls.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 3 mars 2020 bifölls motion 2020-5 – gällande övergripande organisatorisk utredning.

Motionen föreslår att

• I samråd med AIK FF:s valberedning senast två månader före nästa ordinarie årsmöte ha presenterat en övergripande organisatorisk utredning, som ser över AIK Fotbolls struktur och styrningsform (de frågor som på engelska grupperas i begreppet ‘governance’).

• Tillse att ovan nämnda utredning publiceras i sin helhet i form av en rapport.

• Tillse att utredningen i samband med publicering presenteras på ett större möte öppet för medlemmar, aktieägare, journalister och andra intressenter.

• Tillse att rapporten och presentationsmötet kommuniceras i klubbens egna kanaler, före, under och efter presentationen.

• Eftersträva att utsedda utredare och styrelse/valberedning bjuder in till minst två öppna medlemsmöten under pågående arbetsprocess, för diskussion och uppdatering.

• I samband med de öppna mötena under processen, publicera uppdateringar om arbetsprocessen i klubbens egna kanaler.

• Skapa så stort intresse och engagemang kring rapporten som möjligt. Målet är ett stort deltagande, från både medlemmar, aktieägare, medarbetare och andra intressenter.

• Eftersträva att presentationsmötet även livesänds samt publiceras i efterhand genom egen videokanal samt klubbens Facebooksida och därmed tillgängliggörs även för medlemmar och intressenter som inte kan närvara på plats.

• Tillse att hela AIK Fotboll — både FF och AB — ska omfattas av utredningen, och tillsammans finansierar den.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar bifall till motionen med följande tillägg: Med tanke på hur omfattande och detaljerad motionen är så skall styrelsen ha rätt att vid genomförandet göra mindre justeringar av motionens yrkanden samt välja att prioritera vissa åtgärder och senarelägga andra.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

Styrelsen har under hösten 2021 skickat 2 enkäter dels till medlemmar och dels till styrelseledamöter genom åren. Ett samarbete med Handelsskolan i Stockholm har också inletts.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 3 mars 2020 bifölls motion 2020-6 – gällande förena AIK Fotbollsverksamhet med klubbens läktarkultur.

Motionen föreslår att

• AIK FF:s styrelse uppdras att tillse att all kommunikation av ”AIK-Stilen” upphör tillsvidare.

• AIK FF:s styrelse uppdras att tillse att representanter från erkända supportergrupper såsom Sol Invictus, Ultras Nord, Black Army, Allmänna Supporterklubben, Smokinglirarna & Firman Boys samt alla frivilliga personer som varit medlemmar i AIK Fotboll under perioden 1891–2019 kan träffas i lokal för att föra dialog kring utformandet av AIK:s ungdomsverksamhet.

• AIK FF:s styrelse uppdras att tillse att AIK Fotbolls hela klubbverksamhet inriktas på att delta i kampen för fortlevnaden av AIK:s läktarkultur som förbjuds av krafter som värderar konsumtion över inspiration.

• AIK FF:s styrelse uppdras att tillse att följande ledord får ersätta ”AIK-Stilens” nyckelord tillsvidare.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar att motionen avslås med följande motivering: AIK Stilen är AIK Fotbolls värdegrund och därmed central i AIK Fotbolls verksamhet och bidrar med ett stort värde för AIK Fotbollsförening. Motionen strider mot AIK Fotbollsförenings ändamål såsom det anges i stadgarna. AIK Fotboll har regler (lagar, stadgar från RF m.m.) att förhålla sig till för att få bedriva barn- och ungdomsidrott och delta i seriespel, och styrelsen anser att motionen strider mot ett antal av dessa regler. Bifall till motionen skulle också med största sannolikhet innebära stora negativa konsekvenser, där vi befarar att många av AIK Fotbolls viktiga intressenter skulle vända oss ryggen, inklusive medlemmar, spelare, föräldrar, ledare och samarbetspartners.

Utfall

Motionen avslogs.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 3 mars 2020 avslogs motion 2020-7 – gällande stadgeändring underlaget på herrlagets hemmamatcher.

Motionen föreslår att

• En ny paragraf till stadgarna som följer: § 35. AIK Fotbolls herrlags hemmaplan skall bestå av natur- eller hybridgräs i alla tävlingssammanhang från och med den första allsvenska omgången på våren till och med den sista tävlingsmatchen för säsongen.

• Alla förslag på permanenta förändringar av underlag skall vara föremål för medlemsbeslut på årsmöte eller extrainsatt medlemsmöte.

• För att styrka paragrafens efterlevnad yrkar motionärerna även på att...

• ... AIK Fotboll vid enstaka matcher i oförutsedda nödfall får undantas paragrafen. Styrelsen skall dock kunna motivera sådana beslut inför klubbens medlemmar.

• ... AIK Fotbolls representanter är i alla lägen skyldiga att prioritera natur- eller hybridgräs i avtalsförhandlingar som direkt eller indirekt påverkar hemmaplanens underlag.

• ... Styrelsen är skyldig se till att klubbens representanter som berörs av paragrafen också känner till den.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar att motionen avslås med följande motivering: Styrelsen delar motionärernas uppfattning at AIK Fotbolls representationslag så långt möjligt skall spela på gräs. Styrelsen noterar också att årsmötet tidigare fattat både enskilda och principiella beslut i specifika frågor och att den modellen har fungerat bra. Däremot så anser styrelsen inte att frågan om underlag för herrlaget bör regleras i stadgarna eftersom det riskerar att istället för nuvarande modell skapa en praxis där frågor som passar bättre för policys och/eller fristående beslut istället hamnar i stadgarna. Styrelsen anser också att motionens innehåll är diskriminerande eftersom den endast berör herrlaget.

Utfall

Motionen avslogs.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 5 mars 2019 avslogs motion 2019-1 – gällande avvecklande av AIK-stilen.

Motionen föreslår att

• AIK FF:s styrelse uppdras att tillse att all kommunikation av ”AIK Stilen” från AIK Fotbolls hemsida upphör.

• AIK FF:s styrelse uppdras att tillse att orden attityd, ansvar och respekt kommuniceras som ledorden för AIK Ungdomsfotboll på AIK Fotbolls hemsida.

Styrelsens svar

AIK Stilen är AIK Fotbolls värdegrund och därmed central i AIK Fotbolls verksamhet. Bifall till motionen skulle med största sannolikhet innebära stora negativa konsekvenser, inte minst skulle det minska AIK Fotbolls attraktivitet för medlemmar, spelare, ledare och samarbetspartners. Styrelsen yrkar att motionen avslås.

Utfall

Motionen avslogs.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 5 mars 2019 avslogs motion 2019-2 – gällande den mest kompetenta styrelsen.

Motionen föreslår att

Anmoda AIK FF:s representant att på AIK Fotboll AB:s bolagsstämma rösta för den mest kompetenta styrelsen i bolaget utan krav på att samtidigt även finnas med i föreningsstyrelsen. Nomineringskommitténs förslag till bolagsstyrelse ska bifallas.

Styrelsens svar

Styrelsen delar motionärens uppfattning att AIK Fotbollsförening skall verka för att AIK Fotboll AB har den mest kompetenta styrelsen och att styrelserna i förening och bolag inte behöver vara exakt lika. Däremot så anser styrelsen inte att AIK Fotbollsförening skall vara bunden att bifalla AIK Fotboll AB:s nomineringskommittés förslag. Styrelsen yrkar att motionen avslås.

Utfall

Motionen avslogs.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 5 mars 2019 bifölls motion 2019-3 – gällande speglade styrelser.

Motionen föreslår att

Årsmötet anmodar AIK FFs representant att på AFABs bolagsstämma föreslå och rösta för en styrelse i AFAB bestående av samma ordförande, styrelseledamöter och eventuellt suppleanter som vid given tidpunkt är fallet i AIK FF.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar bifall till motionen med följande justerade lydelse: Att årsmötet anmodar AIK FFs representant att på AFABs bolagsstämma föreslå och rösta för en styrelse i AFAB bestående av samma ordförande, styrelseledamöter och eventuellt suppleanter som vid given tidpunkt är fallet i AIK FF med tillägg av de personer som AIK FF:s styrelse från tid till annan finner lämpligt efter samråd med Nomineringskommittén i AFAB.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

Styrelsen följde anmodan i motionen och röstade för speglade styrelser på årsstämman 2019 i AIK Fotboll AB.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 5 mars 2019 bifölls motion 2019-4 – gällande utreda frågan om medlemsinflytande och styrelsesammansättning.

Motionen föreslår att

• Årsmötet ger styrelsen i uppdrag att snarast utreda frågan om hur medlemmarnas inflytande i AIK Fotboll ska säkerställas på bästa sätt, inkluderande frågan om hur en speglad styrelse kan genomföras.

• Styrelsen uppdras att, senast vid nästa årsmöte, presentera ett förslag samt ett bifogat underlag som på ett enkelt och överskådligt sätt ger medlemmarna möjlighet att förstå de överväganden som gjorts.

Styrelsens svar

Styrelsen yrkar bifall till motionen.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

Styrelsen har tillsatt en intern arbetsgrupp som bl a arbetar med frågan om medlemsinflytande, relationen till minoritetsaktieägare, governancefrågor och styrelsetillsättning i AIK FF respektive AIK Fotboll AB.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 5 mars 2019 bifölls motion 2019-5 – gällande stadgeändring - underlaget på herrlagets hemmamatcher.

Motionen föreslår att

En ny paragraf till stadgarna som följer: § 35. AIK Fotbolls herrlags hemmaplan skall bestå av natur- eller hybridgräs i alla tävlingssammanhang från och med den första allsvenska omgången på våren till och med den sista tävlingsmatchen för säsongen.

Styrelsens svar

Styrelsen delar motionärernas uppfattning att AIK Fotboll AB:s representationslag som huvudregel skall spela på gräs. Däremot anser styrelsen inte att det är något som skall regleras i stadgarna. Styrelsen yrkar att motionen avslås.

Utfall

Motionen bifölls. Första beslutstillfället.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 5 mars 2019 bifölls motion 2019-6 – gällande pensionärsrabatt.

Motionen föreslår att

Det ska utredas om det är möjligt att införa en pensionärsrabatt på årskorten gällande alla sektioner på arenan och att en sådan införs om olägenheterna inte är alltför stora.

Styrelsens svar

Styrelsen anser att motionen är ett lovvärt initiativ och att AIK Fotboll skall ha en biljettpolicy som tar hänsyn till olika gruppers intressen. Styrelsen har, för undvikande av missförstånd, särskilt påtalat detta för ledningen för AIK Fotboll. Däremot så anser inte styrelsen att det är en fråga för årsmötet. Styrelsen yrkar att motionen avslås.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

Ett beslut har tagits att införa pensionärsrabatter på samtliga sektioner på Strawberry Arena.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 5 mars 2019 avslogs motion 2019-7 – gällande AIK Stockholm som officiellt namn.

Motionen föreslår att

Det finns även flera föreningar från olika orter i landet som också heter AIK tillsammans med sin orts namn. Det är också en anledning till att lägga till Stockholm i namnet, för att tydligt visa varifrån vi kommer, det är faktiskt inte alla som vet det, eller så finns det en lokal klubb som heter AIK. Vi är AIK Stockholm, hela huvudstadens lag. Vi föreslår med denna bakgrund att lägga till Stockholm i klubbnamnet för att officiellt heta AIK Stockholm.

Styrelsens svar

AIK Fotbollsförening är en specialidrottsförening inom AIK. AIK Fotbollsförening kan därför inte byta namn i enlighet med motionen. Endast AIK:s årsmöte (huvudföreningen) har mandat att göra namnändringar av detta slag. Styrelsen yrkar att motionen avslås.

Utfall

Motionen avslogs.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 5 mars 2019 bifölls (andra beslutstillfället) motion 2019-8 – gällande Stadgeändring - § 28 Valberedning.

Motionen föreslår att

Stadgarna § 28 ”Valberedning” ändras från dagens lydelse; ”Valberedningen (VB) består av ett ojämnt antal, lägst tre och högst fem, ledamöter, därav en ordförande - tillika sammankallande, vilka väljes på Årsmötet. VB bör innehålla ledamöter av båda könen och har till uppgift att till nästkommande Årsmöte skriftligen framlägga förslag på de kandidater som Årsmötet har att välja. VB skall i sitt nomineringsarbete beakta nödvändigheten av att de ledamöter som föreslås till olika funktioner besitter erforderlig förmåga att samarbeta med AIK, de Specialidrottsföreningar som har bildats med stöd av AIK:s stadgar och de Idrotts AB till vilka AIK Fotboll upplåtit rätt att delta i SF:s tävlingsverksamhet. Det skall eftersträvas att till valberedning utse samma personer som utgör valberedning i AIK och andra specialidrottsföreningar som grundar sina immateriella rättigheter på § 21 och § 22 i AIK:s stadgar.” till den nya lydelsen; ”Valberedningen (VB) består av lägst tre och högst fem ledamöter, därav en ordförande - tillika sammankallande, vilka väljes på Årsmötet. VB har till uppgift att till nästkommande Årsmöte skriftligen framlägga förslag på de kandidater som Årsmötet har att välja. VB skall i sitt nomineringsarbete beakta nödvändigheten av att de ledamöter som föreslås till olika funktioner besitter erforderlig förmåga att samarbeta med AIK, de Specialidrottsföreningar som har bildats med stöd av AIK:s stadgar och de Idrotts AB till vilka AIK Fotboll upplåtit rätt att delta i SF:s tävlingsverksamhet.”

Styrelsens svar

Motsvarande motion antogs vid årsmötet 2018. Justering av antalet ledamöter i valberedningen i enlighet med motionen har dock redan skett som resultat av en annan motion som antogs vid årsmöten 2017 och 2018. Vid årsmötet 2019 skall därför endast röstas om att ta bort kvoteringsaspekten och kravet på att det skall vara samma valberedning som i AIK etc.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

Andra beslutstillfället. Stadgeändring genomförd.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 5 mars 2019 bifölls (andra beslutstillfället) motion 2019-9 – gällande Stadgeändring - § 3 Medlemskap.

Motionen föreslår att

Nuvarande lydelse; ”Medlem som motarbetar AIK Fotbolls verksamhet eller ändamål eller uppenbarligen skadat AIK Fotbolls intressen kan uteslutas av FS. Innan uteslutning av medlem verkställs skall medlemmen i fråga beredas tillfälle att inom en 2 månad skriftligen yttra sig i ärendet. I beslut om uteslutning skall skälen härför redovisas samt anges vad den uteslutne skall iaktta vid överklagande av beslutet. Detta skall inom tre dagar från dagen för beslutet avsändas till den uteslutne i betalt brev med posten eller på annat betryggande sätt. Beslut om uteslutning får överklagas av den uteslutne enligt reglerna i 15 kap 1 § RF:s stadgar.” ändras till den nya lydelsen;

”Medlem som motarbetat AIK:s verksamhet eller uppenbarligen skadat AIK:s intressen kan uteslutas ur föreningen. Beslut om uteslutning får begränsas till att omfatta viss tid. Sådan tidsbegränsad uteslutning får som mest omfatta sex månader från beslutsdagen. Om tillräckliga skäl för uteslutning inte föreligger får medlemmen i stället tilldelas varning. Beslut om uteslutning eller varning får inte fattas förrän medlemmen i fråga beretts tillfälle att inom en månad skriftligen yttra sig i ärendet. I beslut om varning eller uteslutning skall skälen härför redovisas samt anges vad medlemmen i fråga skall iaktta vid överklagande av beslutet. Detta skall inom tre dagar från dagen för beslutet användas i betalt brev med posten eller på något annat betryggande sätt. Beslut enligt denna paragraf fattas av FS. Beslut om uteslutning får dock inte verkställas om det inte underställts ett medlemsmöte och därvid fastställts. I sistnämnda fall räknas dagen för medlemsmötet som beslutsdag. Beslut om uteslutning får överklagas av den uteslutne enligt regler i 15 kap 1 § RF:s stadgar."

Styrelsens svar

Motsvarande motion antogs vid årsmötet 2018. Motionen innebär en anpassning till vad som gäller för AIK (huvudföreningen). Styrelsen yrkar bifall till motionen.

Utfall

Andra beslutstillfället. Stadgeändring genomförd.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 14 mars 2018 bifölls motion 2018-01 – gällande stadgeändring - antal styrelseledamöter och valberedare.

Motionen föreslår att

• § 8. ”FS består av ordförande och ett jämnt antal, lägst fyra och högst tio,övriga ledamöter.” ersätts med ”FS består av ordförande samt lägst fyra och högst tio övriga ledamöter.”

•  § 27. ”b) halva antalet övriga ledamöter i FS för en tid av två år.” ersätts med ”b)halva antalet övriga ledamöter i FS för en tid av två år. Skulle styrelsen bestå av ett udda antal ledamöter, eller om antalet ledamöter förändras vid årsmöte eller extra möte, skall mandatperioderna justeras så att så nära hälften som möjligt väljs vid varjeårsmöte.”

•  § 28. ”Valberedningen (VB) består av ett ojämnt antal, lägst tre och högst fem, ledamöter” ersätts med ”Valberedningen (VB) består av lägst tre och högst fem ledamöter”

Styrelsens svar

Styrelsen rekommenderar att motionen tillstyrks såvitt avser styrelsens sammansättning. Styrelsen rekommenderar att motionen avslås såvitt avser ändringen avseende valberedning då en annan mer omfattande motion inkluderar samma ändring.

Utfall

Andra beslutstillfället. Stadgeändring genomförd.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 14 mars 2018 bifölls motion 2018-02 – gemensam valberedning/nomineringskommitté.

Motionen föreslår att

Årsmötet uttrycker sitt stöd för att klubben skall verka för en gemensam valberedning/nomineringskommitté.

Styrelsens svar

Styrelsen rekommenderar att motionen tillstyrks.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

Niklas Strömstedt, ledamot i valberedningen, valdes av AIK FF:s styrelse som föreningens representant i Nomineringskommittén.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 14 mars 2018 avslogs motion 2018-03 – gällande ombudsomröstning.

Motionen föreslår att

För en bredare och bättre demokrati föreslår vi att 25 § stadgarna för AIK FF (och med beaktande av att en ändring enligt 30 § stadgarna kräver två på varandra följande allmänna möten) fr.o.m. dagen efter årsmötet 2019 ändras med utgångspunkt från lydelsen i RF:s stadgemall enlig följande:

• Rösträtt tillkommer medlem som erlagt förfallna avgifter och som under året uppnår en ålder av lägst 18 år. Medlem får företrädas av annan röstberättigad medlem som ombud. Sådant ombud, som får företräda som mest 200 andra medlemmar, ska senast två månader före årsmötet till föreningen meddela att hen står till förfogande som ombud. Föreningen ska senast en månad före årsmötet publicera en förteckning över sådana ombud. Medlem som önskar bli företrädd av sådant ombud, ska senast dagen före årsmötet till föreningen anmäla vem hen utser till sitt ombud. Medlem har alltid rätt att senast vid årsmötets början återkalla sin fullmakt. Mötet är beslutsmässigt med de röstberättigade medlemmar och ombud som är närvarande.

Styrelsens svar

Motionen är ett värdefullt inlägg i en diskussion om hur föreningsdemokratin i AIK Fotbollsförening kan utvecklas där ombudsröstning är en intressant och spännande möjlighet. Frågan om ombudsröstning är dock av så viktig och principiell natur att den bör beslutas av AIK:s årsmöte och inte av en enskild specialidrottsförening som AIK Fotbollsförening. Detta inte minst då § 22 i AIK:s stadgar indikerar att specialidrottsföreningarnas stadgar skall vara förenliga med AIK:s stadgar. Styrelsen rekommenderar att motionen avslås.

Utfall

Motionen avslogs.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 14 mars 2018 bifölls motion 2018-04 – gällande arbetsordning för styrelse.

Motionen föreslår att

• Tydliggöra att styrelsearbetet i AIK Fotboll ska bedrivas i enlighet med gällande lagar, regler och praxis.

• Skapa ett underlag för föreningens årsmöte gentemot vilket styrelsens arbete kan bedömas på sakliga och objektiva grunder.

• Skapa transparens kring vilka riktlinjer AIK Fotbolls styrelse och ledande befattningshavare av föreningens medlemmar har fått i uppdrag att förhålla sig till i sitt löpande arbete.

Styrelsens svar

Styrelsen rekommenderar att motionen tillstyrks med följande tillägg: ”Om styrelsen finner att ovanstående till någon del inte är tillrådligt så har styrelsen, under förutsättning att motionens huvudsakliga syfte upprätthålls, rätt att besluta om avvikelse från ovanstående. Om styrelsen fattar sådant beslut skall beslutet samt en motivering för beslutet göras tillgängligt för AIK FF:s medlemmar via AIK Fotbolls hemsida.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

Arbetsordning är framtagen och publicerad på AIKFotboll.se.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 14 mars 2018 bifölls motion 2018-05 – gällande arbetsordning för valberedning.

Motionen föreslår att

• Tydliggöra att valberedningens arbete i AIK FF ska bedrivas i enlighet med gällande regler och praxis.

• Skapa ett underlag för föreningens årsmöte gentemot vilket valberedningens arbete kan bedömas på sakliga och objektiva grunder.

• Valberedningen utvärderar styrelsen på rätt grunder, alltså utifrån dessas visions- och strategiarbete.

• Skapa transparens kring vilka riktlinjer AIK Fotbolls valberedning av föreningens medlemmar har fått i uppdrag att förhålla sig till i sitt löpande arbete.

Styrelsens svar

Styrelsen rekommenderar att motionen tillstyrks med följande tillägg: Om styrelsen eller valberedningen finner att ovanstående till någon del inte är tillrådligt så har styrelsen och valberedning, under förutsättning att motionens huvudsakliga syfte upprätthålls, rätt att besluta om avvikelse från ovanstående. Om styrelsen eller valberedningen fattar sådant beslut skall beslutet samt en motivering för beslutet göras tillgängligt för AIK FF:s medlemmar via AIK Fotbolls hemsida.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

Arbetsordning är framtagen och publicerad på AIKFotboll.se.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 14 mars 2018 bifölls motion 2018-06 – gällande diarieföring av medlemsbeslut.

Motionen föreslår att

• Göra den föreningsdemokratiska processen mer synlig och transparent.

• Underlätta för föreningens styrelse att säkerställa att man agerar utifrån medlemmarnas vilja.

• Underlätta för medlemmarna att följa upp och utvärdera styrelsens arbete.

Styrelsens svar

Styrelsen rekommenderar att motionen tillstyrks med följande tillägg: Om styrelsen finner att ovanstående till någon del inte är tillrådligt så har styrelsen, under förutsättning att motionens huvudsakliga syfte upprätthålls, rätt att besluta om avvikelse från ovanstående. Om styrelsen fattar sådant beslut skall beslutet samt en motivering för beslutet göras tillgängligt för AIK FF:s medlemmar via AIK Fotbolls hemsida.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

Diarieföring är framtagen och publicerad på AIKFotboll.se.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 14 mars 2018 bifölls motion 2018-07 – gällande handlingsplan mot hot, trakasserier och våld.

Motionen föreslår att

Säkerställa att AIK FF arbetar aktivt mot hot, trakasserier och våld mot anställda och förtroendevalda inom AIK FF och AIK Fotboll AB.

Styrelsens svar

Motionen är till delar en naturlig förlängning av det arbete som bedrivits under senare delen av 2017 och 2018 och som bl.a. omfattar den oberoende kartläggningen av vissa arbetsmiljöfrågor och det planerade införandet av en s.k. visselblåsarfunktion för AIK Fotboll.

Styrelsen rekommenderar att motionen tillstyrks med följande tillägg: Om styrelsen finner att ovanstående till någon del inte är tillrådligt så har styrelsen, under förutsättning att motionens huvudsakliga syfte upprätthålls, rätt att besluta om avvikelse från ovanstående. Om styrelsen fattar sådant beslut skall beslutet samt en motivering för beslutet göras tillgängligt för AIK FF:s medlemmar via AIK Fotbolls hemsida.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

Riktlinjer är framtagna och antagna inom AIK Fotboll och övriga i AIK-familjen.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 14 mars 2018 bifölls motion 2018-08 – gällande handlingsplan vid rapportering av missförhållanden och oegentligheter.

Motionen föreslår att

• Underlätta intern rapportering om missförhållanden och/eller oegentligheter inom AIK Fotboll.

• Säkerställa att anklagelser om möjliggörande eller upprätthållande av missförhållanden och/eller oegentligheter inom AIK Fotboll utreds.

• Säkerställa att medlemmar får information om eventuella missförhållanden och/eller oegentligheter inom AIK Fotboll.

Styrelsens svar

Motionen är till delar en naturlig förlängning av det arbete som bedrivits under senare delen av 2017 och 2018 och som bl.a. omfattar den oberoende kartläggningen av vissa arbetsmiljöfrågor och det planerade införandet av en s.k. visselblåsarfunktion för AIK Fotboll.

Styrelsen rekommenderar att motionen tillstyrks med följande tillägg: Om styrelsen finner att ovanstående till någon del inte är tillrådligt så har styrelsen, under förutsättning att motionens huvudsakliga syfte upprätthålls, rätt att besluta om avvikelse från ovanstående. Om styrelsen fattar sådant beslut skall beslutet samt en motivering för beslutet göras tillgängligt för AIK FF:s medlemmar via AIK Fotbolls hemsida.

Utfall

Motionen bifölls.

Åtgärdsstatus

En handlingsplan har tagits fram och finns tillgänglig på AIK Fotbolls hemsida.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 14 mars 2018 bifölls motion 2018-09 – gällande stadgeändring avseende §3 Medlemskap.

Motionen föreslår att

Nuvarande lydelse; ”Medlem som motarbetar AIK Fotbolls verksamhet eller ändamål eller uppenbarligen skadat AIK Fotbolls intressen kan uteslutas av FS. Innan uteslutning av medlem verkställs skall medlemmen i fråga beredas tillfälle att inom en 2 månad skriftligen yttra sig i ärendet. I beslut om uteslutning skall skälen härför redovisas samt anges vad den uteslutne skall iaktta vid överklagande av beslutet. Detta skall inom tre dagar från dagen för beslutet avsändas till den uteslutne i betalt brev med posten eller på annat betryggande sätt. Beslut om uteslutning får överklagas av den uteslutne enligt reglerna i 15 kap 1 § RF:s stadgar.” ändras till den nya lydelsen;

”Medlem som motarbetat AIK:s verksamhet eller uppenbarligen skadat AIK:s intressen kan uteslutas ur föreningen. Beslut om uteslutning får begränsas till att omfatta viss tid. Sådan tidsbegränsad uteslutning får som mest omfatta sex månader från beslutsdagen. Om tillräckliga skäl för uteslutning inte föreligger får medlemmen i stället tilldelas varning. Beslut om uteslutning eller varning får inte fattas förrän medlemmen i fråga beretts tillfälle att inom en månad skriftligen yttra sig i ärendet. I beslut om varning eller uteslutning skall skälen härför redovisas samt anges vad medlemmen i fråga skall iaktta vid överklagande av beslutet. Detta skall inom tre dagar från dagen för beslutet användas i betalt brev med posten eller på något annat betryggande sätt. Beslut enligt denna paragraf fattas av FS. Beslut om uteslutning får dock inte verkställas om det inte underställts ett medlemsmöte och därvid fastställts. I sistnämnda fall räknas dagen för medlemsmötet som beslutsdag. Beslut om uteslutning får överklagas av den uteslutne enligt regler i 15 kap 1 § RF:s stadgar."

Styrelsens svar

Motionen innebär en anpassning till AIK:s stadgar. Styrelsen rekommenderar motionen tillstyrks.

Utfall

Motionen bifölls. Första beslutstillfället.

Motionen i sin helhet.

Under årsmötet den 14 mars 2018 bifölls motion 2018-10 – gällande stadgeändring avseende §28 Valberedning.

Motionen föreslår att

Stadgarna § 28 ”Valberedning” ändras från dagens lydelse; ”Valberedningen (VB) består av ett ojämnt antal, lägst tre och högst fem, ledamöter, därav en ordförande - tillika sammankallande, vilka väljes på Årsmötet. VB bör innehålla ledamöter av båda könen och har till uppgift att till nästkommande Årsmöte skriftligen framlägga förslag på de kandidater som Årsmötet har att välja. VB skall i sitt nomineringsarbete beakta nödvändigheten av att de ledamöter som föreslås till olika funktioner besitter erforderlig förmåga att samarbeta med AIK, de Specialidrottsföreningar som har bildats med stöd av AIK:s stadgar och de Idrotts AB till vilka AIK Fotboll upplåtit rätt att delta i SF:s tävlingsverksamhet. Det skall eftersträvas att till valberedning utse samma personer som utgör valberedning i AIK och andra specialidrottsföreningar som grundar sina immateriella rättigheter på § 21 och § 22 i AIK:s stadgar.” ändras till den nya lydelsen; ”Valberedningen (VB) består av lägst tre och högst fem ledamöter, därav en ordförande - tillika sammankallande, vilka väljes på Årsmötet. VB har till uppgift att till nästkommande Årsmöte skriftligen framlägga förslag på de kandidater som Årsmötet har att välja. VB skall i sitt nomineringsarbete beakta nödvändigheten av att de ledamöter som föreslås till olika funktioner besitter erforderlig förmåga att samarbeta med AIK, de Specialidrottsföreningar som har bildats med stöd av AIK:s stadgar och de Idrotts AB till vilka AIK Fotboll upplåtit rätt att delta i SF:s tävlingsverksamhet.”

Styrelsens svar

Styrelsen rekommenderar motionen tillstyrks.

Utfall

Första beslutstillfället för ändringsförslagen "Kvoteringsaspekten" och "Samma valberedning". Ändringsförslaget "Antal valberedare" är samma som återfinns i motionen med id-nr 2018-1 och har därför direkt lett till stadgeändring.

Motionen i sin helhet.