Frågor till vd Annela Yderberg gällande Q1
Den 7 maj släpptes AIK Fotbolls kvartalsrapport för det första kvartalet. Resultatet var dessvärre negativt för de första tre månaderna. aikfotboll.se har talat med VD Annela Yderberg för att få hennes syn på detta.
Kvartal 1 var inget bra kvartal för AIK Fotboll varför då?
- Vår verksamhet har inte dragit igång ordentligt ännu, vi spelade inga matcher under kvartal 1 i år – premiären låg först den 5 april, dvs kvartal 2. Det är en förklaring. Att vi sålde få spelare under transferfönstret visar sig också i resultatet. När det gäller årskortsförsäljningen så portioneras intäkterna ut på de 15 hemmamatcherna så inte heller årskortsförsäljningen finns med i första kvartalet, säger Annela.
Ni upprättar nu en kontrollbalansräkning - är det någon fara för AIK Fotboll?
- När det egna kapitalet understiger 50 procent av det registrerade aktiekapitalet i balansräkningen så måste styrelsen, enligt Aktiebolagslagen, upprätta en kontrollbalansräkning. Detta har vi gjort men det betyder inte att det är någon fara för AIK Fotboll. Det innebär egentligen bara att vi följer gällande lagar. En kontrollbalansräkning är bara för internt bruk och en sådan är nu upprättad i enlighet med Aktiebolagslagen och god redovisningssed. Efter de justeringar som görs i en kontrollbalansräkning överstiger det egna kapitalet 50 procent av aktiekapitalet.
Det står att läsa att åtgärder har vidtagits, vilka är de?
- Vi talade om dem redan i bokslutskommunikén, bl. a. har vi gjort organisations- och ledningsförändringar, kostnadsbesparingar, budgetantaganden avseende intäkter i linje med utfall 2008 och så har vi även förstärkt ”Svart-gula tråden” vad gäller spelarrekrytering dvs fostran av elitspelare i/samt rekrytering från, de egna leden och Väsby United.
- Vi har gjort kostnadsbesparingar under 2008 och det kommer även att göras under 2009, genom personalminskningar, minskade lagerkostnader, nya arbetssätt samt extra restriktivitet avseende kostnader i allmänhet. Vissa förändringar vi gör får inte omedelbart genomslag men minskar kostnaderna inom berörda områden på sikt.
Det känns som att AIK Fotboll har väldigt höga kostnader, kan man inte minska dem mer?
- Vi arbetar hela tiden för att hålla kostnaderna nere och det är inget lätt arbete men det pågår hela tiden. Det är en balansgång att hitta rätt nivå så man inte fattar alltför kortsiktiga beslut, det som kan se bra ut 2009 kan få konsekvenser på nästkommande år.
- På intäktssidan gör vår marknadsavdelning ett exemplariskt arbete för att få in marknadsintäkter på samma nivå som förra året trots rådande lågkonjunktur och än så länge ser det bra ut.
- Det som är betydligt mer osäkert är matchintäkterna. Vi har gjort restriktiva antaganden men vi anar oroande tendenser på fortsatt nedgång på publiksidan. Vi är beroende av att vi har mycket folk som besöker våra matcher – publiken är alltså jätteviktig för oss. Vi hoppas verkligen att så många som möjligt vill komma och heja fram laget till seger på Råsunda! Det hjälper både spelet och ekonomin.
Måste AIK Fotboll sälja spelare för att få ekonomin att gå ihop?
- Spelartransfers räknas alltid som en extraordinär intäkt så det är inget vi tar med i budgeten. Första kvartalet är alltid ett tufft kvartal eftersom intäkterna från match inte har kommit in ännu så det går inte att dra så stora växlar på resultatet i första kvartalet. Det är om intäkterna uteblir i kommande kvartal som det finns anledning till oro.
- Att vi säljer spelare under ett år är å andra sidan inget konstigt. Duktiga spelare från utlandet kommer till Sverige för att få ett fönster mot Europa och de från våra egna led kommer till AIK för att förhoppningsvis bli så bra att de kan gå vidare också. Som Micke Stahre brukar säga så ”måste vi veta vår plats i näringskedjan”. För oss är det bara att följa spelets regler och acceptera spelarrörligheten. Men som sagt, spelartransfer är inget vi budgeterar för.
Kan du redan nu säga något om kvartal 2?
- Det går enligt plan och vi hade ett positivt resultat i april, mer kan jag inte avslöja, avslutar Annela.